10 formas infalibles de encontrar candidatos calificados

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Concepto de contratación

La competencia por los mejores talentos es dura en estos días. Muchas empresas ofrecen salarios competitivos y beneficios premium para atraer a los mejores candidatos a unirse a su empresa. Sin embargo, puede ser difícil encontrar candidatos calificados y muchas pequeñas empresas no tienen suficiente tiempo o recursos para embarcarse en el agotador proceso de contratación.

Para obtener algunos consejos probados sobre cómo encontrar los mejores solicitantes, les hicimos a los verdaderos empresarios en el Consejo de Jóvenes Emprendedores (YEC) la siguiente pregunta:

¿Cuál es su estrategia preferida y más eficaz para encontrar candidatos calificados para su empresa? ¿Por qué?

1. Utilice su red

Le pido recomendaciones a mi equipo o red. Encuentro que solicitar referencias ahorra mucho tiempo en lugar de crear una descripción de trabajo específica, publicarla en las bolsas de trabajo adecuadas, buscar en una docena de cartas de presentación y currículums, y luego hacer entrevistas. – Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

2. Recompense a los empleados por recomendaciones

Una forma eficaz de encontrar candidatos calificados es recompensar a sus empleados actuales por las referencias. En mi empresa, ofrecemos una recompensa económica a los miembros del equipo que encuentren a otras personas calificadas. Como saben cómo es el trabajo, pueden contar con ellos para informar a otras personas sobre el trabajo y encontrar la mejor solución. -Syed Balkhi, principiante de WP

3. Integrar un software de entrevistas flexible

En tiempos como estos, la integración de un software flexible para entrevistas es de crucial importancia. La implementación del software de entrevistas en video es una excelente manera de tener un toque más personal que las entrevistas telefónicas y aún así tener esa conexión cuando las entrevistas cara a cara no son posibles. Esto facilita la instalación a grandes distancias y le permite comprender mejor el carácter y la personalidad del individuo. – Blair Thomas, corredor de eMerchant

4. Cree una descripción de trabajo sólida

Encuentre los mejores candidatos fijando sus descripciones de trabajo y publíquelas en foros y sitios web aprobados como Indeed. Los candidatos quieren causar una buena primera impresión y tú debes hacer lo mismo. La mala gramática, los errores tipográficos y las palabras complicadas pueden desanimar a las personas. Evite las palabras de moda y vaya al grano. Priorice la claridad en las asignaciones para que las personas adecuadas presenten sus currículums. – Duran Inci, Optimum 7

5. Usa las redes sociales

Hay muchas formas de encontrar nuevos empleados, pero nos gusta usar las redes sociales para crear puestos de trabajo. Las personas que siguen sus plataformas sociales están interesadas en su industria y algunas quieren comenzar sus carreras allí. Si puede construir una relación con su audiencia a través de plataformas como Facebook y Twitter, será fácil encontrar candidatos. – John Turner, SeedProd LLC

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6. Utilice el navegador de ventas de Linkedin

Me encanta usar Linkedin Sales Navigator. Me permite dirigirme a grupos específicos de personas y enviarles mensajes automatizados utilizando una variedad de herramientas. Es una excelente manera de buscar y reservar citas. No cierra tratos para mí, pero ciertamente me brinda prospectos calificados. —Amine Rahal, IronMonk Solutions

7. Publicar en bolsas de trabajo remuneradas

Nos encanta usar bolsas de trabajo remuneradas para encontrar empleados potenciales. Solemos evitar las plataformas gratuitas porque buscamos empleados altamente cualificados. Después de hacer nuestra lista, generalmente tenemos un lote virtual de currículums en unos días. – Chris Christoff, MonsterInsights

8. Optimice su anuncio de empleo

La mejor manera de asegurarse de encontrar candidatos de calidad para su empresa es crear un anuncio de trabajo optimizado. Su anuncio de trabajo determinará qué tipo de candidatos atraerá. Por lo tanto, es importante crear uno que se adapte a sus necesidades. Use las palabras clave correctas, describa exactamente qué rasgos está buscando y enfatice las habilidades blandas. – Stephanie Wells, formas impresionantes

9. Utilice el boca a boca

El boca a boca es la clave. Los candidatos recomendados ya han pasado por un proceso de revisión informal antes de que su currículum aparezca en su escritorio o antes de realizar una entrevista. Tus contactos se lo pensarán dos veces antes de tirar a los contactos potenciales a la piscina, porque a quién recomiendas también es un reflejo directo de quiénes son. – Matthew Podolsky, Asesor legal de Florida, PA

10.Contacta antes de tener una necesidad

No espere hasta que tenga que alquilar. Debe tener una estrategia de marketing para los clientes internos tal como la tiene para sus clientes externos. Debe tener varios candidatos cuando publique un nuevo puesto. Su estrategia puede incluir dar clases en una universidad, ser activo en la comunidad, hablar en eventos y cultivar cuidadosamente su marca y cultura. – Kevin Getch, Webfor

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