3 cualidades que todo inversor busca en un fundador

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Así que es hora de involucrar a los inversores. Su concepto de negocio es sólido, ha practicado su discurso con amigos y familiares y está seguro de sus datos de medición y pronósticos futuros.

Eso está muy bien, pero se necesitará mucho más que un campo de juego bien coordinado y algo de práctica frente al espejo para conquistar a estos tiburones. Los inversores buscan algo más que un gran concepto y un plan de negocio sólido. Como fundador, esperan que usted sea un líder competente que pueda formar un equipo e inspirar a la empresa a hacer grandes cosas.

En el panorama empresarial en constante cambio, los mejores talentos no pueden ser sobrevalorados. Como fundador, su trabajo es infundir confianza a los inversores potenciales en que usted es la persona adecuada para administrar su negocio y que pueden confiar en usted para administrar tanto el día a día como el panorama general, incluido el escalado del negocio a nuevos alturas.

Cuando se trata de seleccionar a los fundadores para posibles inversiones, aquí hay tres cualidades que todo inversor está buscando activamente.

1. Saben cómo ser frenéticos.

Si hay una cosa que todo el mundo sabe sobre el espíritu empresarial, es que el ajetreo nunca se detiene. Desde encontrar nuevas soluciones creativas a problemas sofisticados hasta lidiar con el flujo interminable de correos electrónicos y llamadas telefónicas a altas horas de la noche, los inversores quieren saber que está listo para hacer el trabajo para que su negocio sea un éxito, especialmente en tiempos sin precedentes.

Tomemos a Swish Goswami de Trufan como ejemplo. Como fundador de 23 años, su empresa ha experimentado un crecimiento increíble debido a la pandemia, lo que ha significado pasar muchas horas nocturnas para averiguar el plan de crecimiento y la estrategia trimestral de la empresa. ¿El resultado de todo ese trabajo duro? La compañía se ha duplicado de 13 a 26 empleados en un año y ha recaudado más de $ 1.8 millones hasta la fecha de varios jugadores de la NBA y compañías de riesgo.

2. Puede pan.

Una de las mayores habilidades en el espíritu empresarial es la capacidad de enfrentar un desafío o dificultad y utilizarlo como un trampolín para desarrollar su próxima gran idea.

Cuando Diana Goodwin inició la plataforma de comercio electrónico MarketBox para ventas y planificación, nació inmediatamente después de una empresa anterior llamada AquaMobile, un proveedor de clases de natación a pedido. Goodwin vio la oportunidad de ayudar a otras empresas de servicios a escalar mediante el uso de tecnología y decidió sacar el software de AquaMobile para crear MarketBox. Con ese eje, esta empresa iniciada por mujeres ha recibido ahora una ronda completa de financiación de capital de riesgo.

3. Profesionalismo con pasión.

Todos conocimos a este fundador súper apasionado que no puede dejar de elogiar lo disruptivo que será su nuevo negocio para 2030. Si bien los inversores quieren conectarse con fundadores apasionados por su negocio, las cosas pueden salir mal cuando esa pasión desaparece de su profesionalismo general.

Cuando se reúna con inversores potenciales, encontrará el equilibrio adecuado entre mantener una apariencia equilibrada y confiable y mantener el corazón detrás de su negocio. Está bien si describe su «por qué». Recuerde, los inversores quieren asegurarse de que tiene las habilidades necesarias para concentrarse y mantenerse equilibrado en todas las situaciones, de modo que puedan imaginarse generar altos rendimientos en el futuro.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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