3 formas fáciles de determinar si eres un buen jefe

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El pensamiento predominante sobre lo que hace que un gerente sea realmente bueno proviene del manual de estrategias de gestión de servidores: cuide bien a sus empleados y su cultura laboral, y la empresa se cuidará sola.

Care no es tan silencioso como parece, pero no es intuitivo. Cambia su organigrama de arriba a abajo para ver dónde los altos ejecutivos ahora atienden las necesidades de aquellos que están más cerca de sus clientes.

En la investigación de Gallup, las empresas solidarias y centradas en los empleados con el nivel más alto de compromiso de los empleados tienen el mejor desempeño financiero incluso en tiempos económicos difíciles.

Si bien aún prevalecen los estilos de gestión de arriba hacia abajo, los gerentes de abajo hacia arriba son conocidos por tres cosas:

1. Estás abierto a recibir comentarios

Una de las pruebas más difíciles para el líder de arriba hacia abajo es la apertura a la retroalimentación, ya que requiere humildad e inteligencia emocional. Y ambos necesitan mucho coraje para imponerse.

Los buenos gerentes plantean a sus compañeros y empleados respetados la pregunta difícil: «¿Cómo soy yo como gerente?» Y luego escuchan (más sobre esto a continuación). Están interesados ​​en recibir comentarios honestos para que puedan seguir creciendo como líderes.

Como gerente, la clave responde a los comentarios que recibe. Esto muestra a los empleados que lo que tienen que decir es importante para usted. Esto establece el tono de que serán escuchados, tomados en serio y abordados de manera apropiada si acuden a usted con problemas, preguntas o inquietudes.

2. Juegas para ganar como equipo

Todo buen gerente se esfuerza por ser influyente, obtener resultados y obtener ganancias aparentemente imposibles. Sin embargo, si hace esto a expensas de sus empleados con una agenda de «ganar a toda costa», es posible que ya haya perdido el respeto, creado silos y distanciado a empleados valiosos. La mejor opción es trabajar juntos para desarrollar soluciones de lluvia de ideas que agreguen valor y beneficien a todo el equipo, no solo a aquellas que apoyan su propio ego para mantenerse a la vanguardia.

3. Escuchas a los demás

Los gerentes de arriba hacia abajo también encuentran difícil romper con sus propias voces internas para considerar otras voces porque piensan que siempre tienen la razón. Los gerentes ascendentes efectivos están presentes y en el momento. Escuchan atentamente las ideas y objeciones de las personas, porque pueden encontrar una solución en cualquiera. Cuando las personas sienten que están siendo escuchadas, se sienten conectadas y apoyadas y es más probable que estén comprometidas con el éxito de la empresa.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas, no las de Inc.com.

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