3 pasos para una empresa más sostenible

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Por Chris Kemper, ambientalista, capitalista, minimalista y fundador y CEO de palmito

Dependiendo de su enfoque comercial, es posible que la sostenibilidad no sea el enfoque de su misión, pero debería ser una parte integral de su estrategia comercial.

Para mí, es un ajuste natural. Verá, mi negocio es la energía limpia. También me apasiona guiar y educar a las personas sobre la importancia del cambio climático y el medio ambiente. Sin embargo, el medio ambiente es solo un aspecto de la sostenibilidad.

La sostenibilidad se basa en un enfoque y un resultado medioambiental, pero ha evolucionado para incluir muchos aspectos de un negocio, incluido su impacto social y económico. Y de manera similar al interés compuesto, cuanto antes comience a ahorrar (o, en este caso, lo haga), más rápido serán sus esfuerzos en un camino que pueda transformar todo su negocio y marcar una diferencia positiva para el mundo.

La sostenibilidad se basa en tres pilares: personas, planetas y ganancias. Estos pilares son igualmente importantes y se alimentan entre sí.

Cuando fundé Palmetto en el Reino Unido hace más de una década, fue la primera empresa en el Reino Unido en tener una Corporación B certificada. fue. Aunque hemos optado por no llamar oficialmente a la empresa B Corp. aquí en EE. UU. estructurar, este es nuestro triple resultado Las personas, los planetas y las ganancias han vivido de acuerdo con los principios funcionales que Palmetto aún encarna hoy.

¿Cuáles son los beneficios de centrarse en la sostenibilidad? Son diversos y van mucho más allá de crear una buena imagen pública y de «hacer lo correcto». Cuando se ejecuta correctamente, una estrategia de sostenibilidad puede afectar a todas las áreas de su negocio, desde la retención y retención de empleados hasta la reducción de los costos operativos y el impacto ambiental, sin mencionar el aumento de la inversión. Y sí, aún más ventas y prensa positiva.

He aquí cómo llegar.

1. Sepa adónde va.

Ya sea que se encuentre al comienzo de su viaje de sostenibilidad o esté listo para dar el siguiente paso, hay recursos gratuitos a su disposición y agencias de consultoría que se especializan en trabajar con empresas más grandes para llevar a cabo iniciativas y análisis de sostenibilidad integrales.

B Lab, una organización sin fines de lucro que certifica a los líderes en sostenibilidad (conocida como B Corps), es un gran recurso para determinar dónde se está desempeñando su empresa en términos de desempeño social, económico y ambiental. Los puntos de referencia se basan en áreas clave de impacto que contribuyen a la sostenibilidad, incluida la gobernanza, los trabajadores y la sociedad.

B Lab ofrece una herramienta gratuita de «Evaluación de impacto B» que ha sido utilizada por más de 50.000 empresas para medir y comparar su impacto en los trabajadores, las comunidades, el medio ambiente y los clientes con miles de otras empresas. Las empresas reciben puntos por prácticas que van más allá de las prácticas comerciales normales. En teoría, cualquier puntuación es una buena puntuación. Según B Lab, la mayoría de las empresas obtienen entre 40 y 100 de los 200 puntos disponibles. Su puntuación refleja su compromiso de mejorar sus prácticas de sostenibilidad.

2. Haga un plan.

Al igual que con cualquier iniciativa, es importante identificar un plan a largo plazo y luego dividirlo en pasos prácticos para lograrlo. Consiga la aceptación de las prioridades y desarrolle metas con plazos concretos, medibles y alcanzables. Asignar propietarios y desarrollar un plan de acción.

Por ejemplo, si su objetivo es crear un espacio de trabajo más ecológico, puede evaluar el uso de material impreso, ofrecer reciclaje, fomentar reuniones virtuales remotas, involucrar a oradores invitados para capacitar a su personal o realizar actividades filantrópicas como recaudación de fondos y voluntariado en temas ambientales.

La belleza de crear un plan de sostenibilidad es que puede alinear sus iniciativas con la misión y los valores de su empresa, y dirigir la atención y los recursos a las categorías que más le importan.

3. Haga que su gente participe.

Una vez que se haya decidido por un viaje de sostenibilidad, es importante involucrar a su personal durante todo el proceso. Todo comienza con la cultura. Eduque a su equipo, asegúrese de que sepan lo que representa, el impacto que desea que tenga su negocio y piense en cómo comunicar esto continuamente y alinear el trabajo de cada miembro del equipo en él.

Una parte esencial de la comunicación transparente es la definición de metas, su medición y reporte. En otras palabras, haz lo que dices que harás. Ponga a su equipo en el mapa antes de compartir sus esfuerzos con la comunidad en general.

Independientemente de si inicialmente se enfoca en un pilar o aborda un plan de manera integral, invertir en una estrategia de sostenibilidad es un paso comercial que está garantizado para dar sus frutos.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas propias, no las de Inc.com.

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