4 cosas que cualquier empresa puede hacer en 2021 para ser inclusiva

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El comienzo del nuevo año es un buen momento para reflexionar sobre los éxitos y las deficiencias de su empresa y para elaborar estrategias de sus principales prioridades para el próximo año. Dada la discusión optimista sobre las actitudes inclusivas durante el año pasado, no es de extrañar que mejorar los procesos de contratación centenarios sea uno de los objetivos más generalizados para el Año Nuevo.

Pero, ¿cómo se ve realmente para los gerentes de recursos humanos con recursos limitados? ¿Cómo podemos juntos hacer que nuestro alcance, entrevistas y ofertas sean más integradores para atraer a un gran número de candidatos?

Desde reevaluar las ofertas de trabajo hasta considerar los servicios de currículum vitae ciego, aquí hay cuatro cosas que cualquier empresa puede hacer en 2021 para generar contrataciones más amplias.

1. Sea consciente de sus prejuicios digitales.

A medida que se grabaron más zoom y conferencias telefónicas en el último año que nunca, las entrevistas iniciales virtuales se están volviendo más estandarizadas en todas las industrias.

Con la conveniencia adicional de no salir de la oficina en casa, surgen nuevos desafíos y prejuicios de los que debe tener cuidado.

Antes de conectarse con un candidato, haga un balance de sus prejuicios digitales juzgando previamente a un candidato en función de su origen caótico o su país de origen, o si lo distraen y lo disuaden los ruidosos compañeros de habitación o familiares. Si necesita un recordatorio durante el proceso, intente crear una nota adhesiva en su computadora portátil o escritorio de las cinco cosas principales que no deben clasificarse (fondo, nivel de ruido, apariencia, etc.).

2. Reevalúe las ofertas de trabajo.

Cuando se trata de la copia real de sus ofertas de trabajo, cada detalle cuenta. Antes de comenzar sus esfuerzos de contratación del primer y segundo trimestre, lea sus ofertas de trabajo con ojos nuevos y vea si hay algo que pueda cambiar, incluir o excluir que haga que la oferta de trabajo sea más atractiva para una gama más amplia de candidatos.

Encuentre formas de atraer a una audiencia más amplia agregando equivalencias (años de experiencia para un título o certificación en particular) o eliminando pronombres específicos de género. En caso de duda, puede hacer que sus publicaciones sean realizadas por un colega.

3. Observe diferentes procesos de selección o continúe los sistemas.

La autorreflexión y la evaluación de nuestros propios prejuicios son un buen primer paso, pero no siempre son suficientes. Para combatir los sesgos internalizados o desconocidos, considere varios procesos de detección o reinicie los sistemas.

Un proceso de currículum vitae ciego, que elimina todos los detalles de identificación de los currículums y solicitudes de sus candidatos, ayudará a su equipo a evaluar basándose únicamente en las habilidades y la experiencia. Hable con su reclutador y repase los pros y los contras de una herramienta como Blind Resumes y vea si es adecuada para su negocio.

4. Redefina su organización o marca.

¿Quieres atraer diferentes empleados, talentos y clientes? Comienza por llenar las brechas de diversidad en su propia organización.

Si es posible, tenga un equipo diverso detrás de su contratación. Desde la selección de su currículum hasta el proceso de la entrevista, tener diferentes voces en la sala al evaluar nuevos talentos es fundamental para iniciar un proceso de contratación inclusivo este año.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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