4 formas seguras de hacer que su startup esté a prueba de crisis

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¡Estar en el modo de inicio puede ser emocionante y debilitante al mismo tiempo! Por un lado, puede sentir una sensación de triunfo sobre los desafíos que se le presentan. Por otro lado, la incapacidad de gestionar las crisis de forma eficaz puede hacer que se pregunte cómo mantener a flote el negocio de sus sueños.

Escalar una startup no es fácil. Todo emprendedor se esfuerza por lograr un negocio exitoso. El hecho amargo, sin embargo, es que las empresas emergentes a menudo enfrentan obstáculos que amenazan su propia existencia. El último Informe global sobre el ecosistema de empresas emergentes muestra que solo 1 de cada 12 puede llevar su negocio al éxito. Entonces, una gran mayoría de empresas emergentes no sabe lo que se necesita para sobrevivir a la probabilidad de fracaso.
¡La crisis es inevitable!



Prevenir una crisis de pequeñas empresas

Lo que distingue a una startup del resto es la forma en que se prepara para ella. En este post hemos desarrollado estrategias efectivas para proteger a su empresa en una crisis.

1. Revise sus finanzas

Según los últimos datos de Fundera, un 82 por ciento de las nuevas empresas fracasan debido a problemas de flujo de caja. Debido a las fuertes inversiones en desarrollo de productos, investigación y desarrollo, marketing en línea y otros procesos comerciales, el gasto tiende a ser más alto que los ingresos en las primeras etapas del crecimiento de la startup.

A continuación, se ofrecen algunos consejos que le ayudarán a mantener las finanzas de su inicio.

Tener un plan financiero estratégico

Un plan de negocios financiero estratégico captura sus flujos de ingresos, gastos comerciales e inversiones futuras, y revisa sus reservas de efectivo. Este plan lo ayudará a delinear un objetivo comercial claro, gastar su dinero de manera inteligente y protegerlo contra la crisis económica.

Pregunte por pagos anticipados

Trabajar con los clientes sin cambiar dinero puede ser una pérdida de flujo de efectivo y resultar una gran pérdida financiera en el futuro. Asegúrese de incluir las condiciones de pago en su contrato de proyecto y convierta su crisis de flujo de caja en un excedente de flujo de caja.

Puede resultar difícil convencer a determinados clientes de que paguen antes de prestar servicios. Intente configurar un sistema de pago amigable para el cliente en el que reciba un cierto porcentaje del pago una vez que llegue a un punto de control.

Asegure su financiamiento

Prepárese para crisis económicas difíciles asegurando sus opciones de préstamos. En primer lugar, manténgase actualizado con los cambios en los procedimientos de préstamos y vea si su industria está en crisis o no. Hable con su banco sobre sus opciones y la cantidad que puede pedir prestada.

Además, para mejorar su situación financiera, debe mantener un puntaje crediticio saludable.

reducir costos

Busque formas de minimizar los gastos generales. Por ejemplo, permitir que sus empleados trabajen desde casa o desde un espacio de trabajo compartido puede reducir los costos al tiempo que mejora la productividad empresarial.

Del mismo modo, contrate autónomos a través de plataformas como Upwork o Fiverr para obtener acceso a un grupo de talentos más grande al tiempo que reduce el costo de contratar a un empleado a tiempo completo.

2. Juega con tus puntos fuertes

En una crisis, es mejor ceñirse a lo que mejor sabe hacer. Este no es un buen momento para experimentar con nuevos productos o servicios. Así que trabaje para perfeccionar sus habilidades existentes y ofrezca soluciones que satisfagan las necesidades del cliente.

Dar prioridad a los clientes

Los clientes son el alma de toda empresa. Si se mantienen fieles a su negocio, ¡todo es posible! Las buenas relaciones con los clientes pueden ayudar a que su empresa se mantenga a flote independientemente de las circunstancias.
Una startup no puede permitirse perder un cliente. Así que piense en cómo puede aumentar la satisfacción del cliente. Ofrezca una experiencia de cliente excepcional y agregue valor más allá de la compra. Esto animará a los clientes a ser sus fieles embajadores de marca.

Por ejemplo, si tiene un programa de incentivos posventa o un excelente servicio posventa, puede darles a sus clientes una razón para que lo visiten nuevamente.

Mantenga constantemente la promesa de su marca

Como se mencionó anteriormente, este no es el momento de experimentar. Cíñete a aquello por lo que eres conocido. En lugar de buscar nuevos mercados, haga lo que dice su marca y busque formas innovadoras de resolver los problemas de los clientes y mejorar el servicio.

Utilice el poder del marketing digital

Asegurar una presencia en línea actualizada es la forma infalible de mantener vivo su negocio durante tiempos difíciles. Invierta en estrategias de marketing digital y SEO para pequeñas empresas para mantener a los clientes actualizados y construir su reputación en línea.

3. Saber cómo abordar los problemas de seguridad relacionados con los dispositivos de IoT.

El Internet de las cosas ha jugado un papel importante al convertir las visiones de los propietarios de nuevas empresas en modelos y productos comerciales concretos. El Internet de las cosas constituye la base de varias aplicaciones y ayuda a las empresas emergentes a brindar soluciones de alta calidad, mejorar la rentabilidad, optimizar sus procesos y mejorar el servicio al cliente.

Sin embargo, una mejor conectividad plantea varias preocupaciones de seguridad, ya que los dispositivos de IoT son métodos atractivos de ataque para los ciberdelincuentes. Por ejemplo, las vulnerabilidades en un dispositivo pueden dar paso a los piratas informáticos y aumentar el número de posibles puntos de ataque.

Las startups son los objetivos preferidos de los ciberdelincuentes. Un manual publicado recientemente por la CyberPeace Foundation (CPF) titulado «Ciberseguridad para PYMES y Startups» encontró que las startups y las PYMES son las más vulnerables a tales ataques. Además, el espíritu empresarial en el hogar, las políticas continuas de trabajo desde casa y la creciente dependencia de los trabajadores autónomos han dejado a las empresas expuestas a riesgos de seguridad, como violaciones de datos y ataques a dispositivos de IoT.

Todo esto hace que sea importante para las empresas planificar y ejecutar estrategias para proteger su red sin arruinarse. Aquí hay algunas precauciones de seguridad que debe tener en cuenta:

Mapee sus superficies de ataque

Obtenga una idea de todos los dispositivos y servicios de IoT en la red corporativa y trabaje con su equipo de ciberseguridad para evaluar los riesgos.

Por ejemplo, la mayoría de los dispositivos de la empresa no necesitan estar disponibles para el público. Haga una lista de estos dispositivos y colóquelos detrás de un firewall. De manera similar, mida la necesidad de pasar a sistemas heredados obsoletos que podrían ser explotados por piratas informáticos. También tiene un sistema robusto para actualizar el software corporativo y aplicar parches de seguridad.

Mejore su capacidad para detectar actividades inusuales

Equipe a su equipo de seguridad de IoT para detectar actividad inusual en la red corporativa, incluido el tráfico de los dispositivos de IoT instalados. De esta manera, puede identificar a los piratas informáticos que se entrometen en su sistema y eliminar las posibles amenazas.

Anime a su equipo remoto a usar mensajería encriptada

Las estadísticas compartidas por flexjobs indican que el trabajo remoto ha aumentado en un 44 por ciento en el pasado
5 años y más desde marzo de 2020.

fuente

Si bien trabajar de forma remota es una excelente manera de reducir los gastos generales y movilizar sus planes comerciales, es importante tener cuidado al compartir datos confidenciales en línea. Utilice aplicaciones de mensajería y proveedores de servicios de correo electrónico como Signal, Telegram Messenger y Microsoft Outlook con capacidades de cifrado integradas para evitar que terceros intercepten información comercial confidencial.

Además, los trabajadores remotos suelen trabajar en bibliotecas, cafeterías u otros lugares públicos. Esto aumenta los riesgos de seguridad asociados con la conexión a una red WiFi pública. Por lo tanto, es mejor invertir en un servicio VPN como Switcherry VPN para evitar que los piratas informáticos intercepten los datos enviados o recibidos a través de redes públicas.

Alentar a su equipo remoto a usar Switcherry VPN, ExpressVPN o cualquiera de las otras plataformas VPN altamente calificadas enmascarará el tráfico de Internet. Como resultado, los piratas informáticos que intentan aprovechar esas vulnerabilidades no reconocen la información confidencial.

4. Proporcionar un equipo de gestión de crisis

Las crisis suelen ir acompañadas de controversias. Los giros y vueltas inesperados, el miedo creciente y la presión para reaccionar ante la situación pueden desencadenar acciones descoordinadas, lo que genera mala prensa y daño a la reputación.

La inacción es la peor respuesta a una crisis. Además, una respuesta desorganizada no solo causa pánico, sino que también atrae revisiones de una variedad de departamentos, incluidos los de asuntos legales, corporativos y alta dirección.

Por lo tanto, es aconsejable contar con un equipo de gestión de crisis formado por empleados de confianza y cognitivamente diferentes.

Estos empleados deben ser expertos en crear una comunicación adecuada y tomar decisiones tácticas rápidas durante este tiempo. Sin embargo, asegúrese de elegir su altavoz con cuidado. Debe dominar el lenguaje y el estilo de comunicación necesarios durante la crisis.

Resumir

Las nuevas empresas y las pequeñas empresas son algunas de las crisis más afectadas, lo que a menudo las obliga a cerrar sus negocios. ¡Pero no tiene por qué ser así!

Las estrategias anteriores pueden ayudar a minimizar el impacto de estas situaciones difíciles en su negocio. Úselos para hacer que su empresa sea resistente y darle la oportunidad de luchar durante estos tiempos difíciles.

Imagen: Depositphotos.com


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