5 consejos para convertirse en un mejor líder de bajo EQ

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Bill Gates y Mark Zuckerberg han construido empresas gigantes, pero nadie las llamaría High EQ. Sin embargo, su comportamiento ocasionalmente robótico (especialmente en sus años más jóvenes) ha sido compensado por un coeficiente intelectual fuera de la tabla. ¿Es posible que un fundador que no sea un genio y que tenga un bajo EQ descubra cómo ser un gran líder?

Claro, el cinco veces empresario Morgan Housel respondió recientemente en su blog. Housel, que se describe a sí mismo como no demasiado dotado en RR.HH., presenta un plan de cinco pasos para que los aspirantes a líderes prosperen a pesar de tener un coeficiente intelectual más bajo.

Si pertenece a esta categoría, definitivamente vale la pena leer todo el artículo, pero para comenzar, aquí están las recomendaciones básicas de Housel:

1. Conecte su ecualizador bajo.

No hay nada que ganar tratando de ocultar su bajo EQ (es casi seguro que su equipo lo obtendrá de todos modos) y mucho que ganar al abordar sus problemas de antemano.

Si les explica a los demás que le resulta difícil leer las emociones, «trabajarán con usted para encontrar otras formas de compensar», escribe Housel. «También es importante recordarle a la gente que es menos probable que lean tu rostro. Así que no tomes cosas de tus señales no verbales … porque es menos probable que telegrafíes tus sentimientos de manera constante».

2. Confíe en colegas de alta EQ para que actúen como traductores.

Al igual que usaría un traductor si conociera a alguien que habla un idioma extranjero «, busque entre 1 y 3 personas que puedan ayudarlo a traducir lo que otros piensan y obtenga su ayuda explícitamente. Te pueden decir que cuando alguien hace X, realmente quiere decir Y ”, sugiere Housel, y agrega que él mismo usa la técnica. Por supuesto, elegir colegas inteligentes y confiables es clave.

3. Dé el contexto de sus preguntas.

«Cuando los ejecutivos (incluso aquellos con alta EQ) hacen preguntas a otros en su organización, sus preguntas a menudo pueden interpretarse como pautas (incluso si son solo solicitudes inocentes). Una forma de protegerse contra esto es ser explícito hablando de ello. ¿Qué tipo de pregunta estás haciendo? «, señala Housel.

Cuando le digas a alguien que haga algo, déjalo claro. Si solo está tratando de vender una idea, también debe ser consciente de ello. Housel establece un sistema de cinco hashtags que usa para diferenciar los diferentes tipos de preguntas en su publicación.

4. Sea honesto y transparente.

Las personas con EQ bajo a menudo tienen dificultades para interpretar las emociones de otras personas, pero otras personas también suelen tener dificultades para leer las suyas. La mejor respuesta a esto es una mayor transparencia.

«Puede compensar su bajo EQ explicando claramente lo que piensa a los demás. Esto arruinará el ‘juego de adivinanzas’ para sus empleados. Dado que las personas con un EQ más bajo tienen más probabilidades de malinterpretar a las personas, debe cambiar a longitudes más altas para hacer su trabajo Para mostrar el pensamiento «, escribe Housel.

5. Cree un manual de instrucciones personal.

«Un manual de instrucciones define cómo las personas deben trabajar contigo. Debe definir claramente tus rasgos de personalidad para que otros puedan sacar lo mejor de ti», explica Housel, quien ofrece un ejemplo de sus propias instrucciones:

Las auras solo comprenden los puntos que se expresan directamente. Las auras rara vez captan puntos indirectos (como señales no verbales). Auren tiene una prosopagnosia leve, lo que significa que reconoce mal las caras.

¿Podría conocer a alguien que comprenda las complejidades de las emociones humanas mejor que un poco incómodo? Seguro, pero no tan engorroso como tratar de ocultar sus defectos y crear confusión y frustración en su equipo.

El artículo completo entra en muchos más detalles y ofrece una visión clara de cómo era para Housel liderar a pesar de su menor EQ. Vale la pena leerlo, pero tal vez combinarlo con historias inspiradoras y ciencia que demuestre que el EQ se puede mejorar.

Siga los consejos de Housel sobre cómo compensar su debilidad y también sepa que a través del trabajo específico, puede fortalecer sus habilidades.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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