5 errores de liderazgo que no puedes permitirte durante Covid-19

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Si alguna vez ha habido un momento para liderar, es ahora. Ningún empresario vivo ha superado una pandemia mundial.

Covid-19 ha hecho que los ejecutivos reflexionen sobre su liderazgo al ver a sus empresas en este momento sin precedentes. Y con una segunda ola en las costas de Estados Unidos, es posible que lo peor aún no haya pasado.

Cuide sus pasos mientras dirige su negocio a través de esta crisis. Estos cinco errores de liderazgo podrían costarle:

1. La pandemia no se puede resolver

En el mundo actual, una pandemia global puede parecer un debate político más que un problema de salud. Independientemente de cómo se sienta acerca del virus, si no se lo toma en serio, las consecuencias pueden ser nefastas.

Nunca está mal tener cuidado. ¿No preferirías estar demasiado preparado y no necesitarlo, que estar mal preparado y arrepentirte?

Hable con su equipo sobre la importancia de seguir las pautas de seguridad de los CDC. Asegúrese de que todos usen una máscara y de que se den la cantidad adecuada de espacio. Sea transparente sobre el desempeño de su empresa en la recesión económica.

2. Despedir empleados demasiado rápido

Las tasas de desempleo se dispararon en los primeros meses de Covid-19. Sin embargo, muchos empleadores descubrieron más tarde que habían actuado demasiado rápido. En un apuro por reducir costos y mantenerse a flote, cortaron los lazos con algunos de los miembros clave de su equipo.

La cultura de su empresa puede verse afectada cuando los miembros del equipo se dan cuenta de que los aisla durante tiempos difíciles. Además, contratar trabajadores de reemplazo para trabajadores experimentados puede ser costoso e incluso objetable. Y no hay garantía de que encontrará talento del mismo calibre que soltó.

3. Pedir demasiado

Su empresa no es la única empresa afectada por la pandemia. La vida de sus empleados y sus familias también está llena de estrés e incertidumbre. En un momento como este, no es razonable pedirles que aumenten sus horas o dupliquen su producción.

Sea respetuoso con la situación de cada persona. Algunos querrán trabajar tantas horas como sea posible sabiendo que tienen la suerte de estar ocupados durante una pandemia. Aquellos que están preocupados por su salud pueden ser reacios a aumentar su exposición, y eso también está bien.

4. Resistencia a la innovación

Las empresas deben ser innovadoras en una crisis. Utilice técnicas creativas como el servicio sin contacto para mantener su negocio en marcha. Solicite ideas a sus empleados que puedan aportar sugerencias desde el frente.

Si no es innovador, su negocio puede colapsar a su alrededor. Sal de tu zona de confort. Depende de usted convertir la página en un nuevo capítulo de crecimiento.

5. Ríndete

Lo peor que puede hacer como líder es darse por vencido. En un momento tan estresante como una pandemia, debe predicar con el ejemplo. La crisis terminará; Tu empresa no tiene por qué hacerlo.

Lo que sea que le haya preocupado, encontrará que hay soluciones. Los préstamos a corto plazo, los cambios de política y los ajustes a sus horarios de atención pueden ayudarlo a reducir costos cuando los fondos son escasos. Si está lidiando con ausencias en su equipo, el simple hecho de colocar desinfectante para manos y máscaras desechables puede calmar la mente de los empleados.

Ningún líder quiere hacer frente a una pandemia, pero así es como funciona el liderazgo: usted es responsable en las buenas y en las malas. Aprenda de los errores que otros han cometido y aproveche este tiempo para construir un negocio más sólido.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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