5 formas claras de detectar a un jefe tóxico en una reunión de Zoom

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Cuando millones de empleados comenzaron a trabajar desde casa en marzo para frenar la propagación de Covid-19, la cultura laboral se fue a casa con ellos. Los entornos tóxicos que se encuentran en los comportamientos groseros en las salas de descanso y las cabinas de chismes se trasladaron a las casas de los trabajadores.

Para los trabajadores de culturas tóxicas, caracterizadas por microgestores mezquinos, agresivos y controladores, estos comportamientos también llegaron a casa.

Los empleados se encuentran ahora en la incómoda posición de sentirse inseguros e inseguros sobre cómo usar una pantalla de computadora para responder a un lenguaje condescendiente, comentarios pasivo-agresivos o interrupciones regulares.

Los efectos dominó del comportamiento de los jefes tóxicos en entornos virtuales pueden tener un impacto drásticamente negativo en el desempeño de los empleados. Para saber qué está sucediendo en su empresa, considere lo siguiente:

1. Jefes que solo quieren las cosas a su manera

Los jefes venenosos exigen que las cosas sigan su camino todo el tiempo. Y, por supuesto, cuando una situación no sale como ellos quieren, no tienen la capacidad de resolver el problema sin crear más problemas. Por ejemplo, cuando los miembros del equipo sugieren una mejor solución a un desafío empresarial en una videoconferencia, los jefes tóxicos intentarán hostigarse a sí mismos en el acto para cambiar de opinión y burlarse de sus razones. Las emociones desenfrenadas son mucho más fáciles de emerger en la pantalla de una computadora cuando opera a través de comportamientos dominantes como el acoso. Esta campaña «My Way or the Autobahn» puede manifestarse más tarde en reuniones virtuales privadas en las que jefes venenosos «se dividen y vencen» al poner a los miembros del equipo en contra de los demás.

2. Jefes derribando a otras personas

En las reuniones virtuales, preste atención al tono y tema de los jefes. Si hablan negativamente frente al equipo y otras personas hablan mal, puedes apostar a que harán lo mismo por ti frente a otras personas. La primera pista de que estás trabajando para un jefe tóxico es la energía negativa que aportan a las videoconferencias.

3. Jefes que no pueden dejar de hablar de sí mismos

Los jefes tóxicos pueden iniciar reuniones virtuales yendo directo al grano, dejando a la gente tensa y nerviosa. No se comunicarán y preguntarán cómo están los miembros de su equipo, ni mostrarán empatía por los desafíos actuales de la FMH que surgen de la pandemia. Los jefes tóxicos son egoístas por naturaleza y solo participan en conversaciones que los preocupan o benefician.

4. Jefes que expresan lo malo que les hace sentir el lenguaje corporal

Ser más consciente de su propio lenguaje corporal seguramente puede ayudar a los gerentes a comunicarse de manera más efectiva. Esté atento a estos signos de jefes tóxicos:

  • No hacen un buen contacto visual y evitan mirar directamente a la cámara o poner los ojos en blanco de forma pasiva o agresiva para mostrar disgusto.
  • Cruzan los brazos, que parecen cerrados, desinteresados ​​o desprendidos.
  • No asienten cuando se les habla, lo que ayudaría a los demás a sentirse más conectados y relajados. La falta de asentimientos serios y oportunos a una buena idea o sugerencia significa que no se escucha bien, discrepa tácitamente, se juzga o se malinterpreta a la otra persona.
  • Carecen de sonrisas reales. Para comunicar de inmediato que está seguro y accesible en la presencia virtual de su equipo, un buen líder comienza con una sonrisa. Los jefes venenosos rara vez hacen esto.

5. Jefes que son groseros

En las reuniones virtuales, los jefes tóxicos pueden interrumpir abruptamente a sus empleados si presentan un punto de vista o una idea que no coincide con el suyo. Un jefe venenoso puede apagar a otros a propósito si no les gusta su opinión.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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