5 lecciones esenciales para convertirse en emprendedor

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Mujer feliz abriendo negocios

Por Monica Eaton-Cardone

Aquí está la simple verdad: convertirse en emprendedor no es fácil. Después de todo, si fuera fácil iniciar un negocio, todos lo harían.

Dirijo mi propio negocio y la gente a menudo me pregunta cuál es la mejor manera de iniciar un negocio. Aquí hay otra verdad para ti: no hay un milagro de un solo paso que te catapulte automáticamente al éxito. Si bien no puedo ofrecer una receta secreta instantánea para el éxito, puedo compartir algunas de las lecciones que he aprendido.

Esta no es una lista exhaustiva; en última instancia, no hay una forma garantizada de lograr el éxito. Tienes que encontrar tu propio camino, y cada camino será diferente.

Con eso en mente, aquí hay cinco lecciones que aprendí durante mi viaje como emprendimiento.

1. Haz lo que amas

Como mencioné anteriormente, es difícil iniciar un negocio. Dicen que el 90% de las startups fracasan. Si eso le dice algo, debe ser un apasionado de lo que hace y del producto o servicio que ofrece.

Si no está completamente convencido de su propia idea, ¿cómo puede convencer a otras personas de que gasten dinero en su producto o servicio? Los clientes solo tardan unos minutos en averiguar si solo está tratando de ganar un cheque de pago o si realmente ama lo que está vendiendo. Su actitud y la forma en que aborda el trabajo, cuando ama lo que hace, marcan la diferencia.

Debes preocuparte lo suficiente por tu negocio como para pasar el día hablando de él, promocionándolo, perfeccionándolo y contándoles a todos tus conocidos. Si algo de esto suena agotador, ¡es este! Por eso es tan importante amar lo que haces.

2. Comprometerse con el trabajo duro

Entonces, tienes una idea de negocio que te apasiona y entusiasma, ¿y ahora qué?

Cualquiera puede tener una idea, pero los verdaderos innovadores tienen la capacidad de convertir sus sueños en realidad. No es suficiente imaginarse lo que quiere construir. El siguiente paso es comprometerse con su visión y ponerse manos a la obra.

En primer lugar, acepte que nadie va a querer este negocio tanto como usted y, por lo tanto, debe estar dispuesto a trabajar más duro e inteligente que nadie en la sala. También debe aceptar que, para empezar, no existe una red de seguridad, ni siquiera una garantía de que alguna vez obtendrá ganancias. E incluso si en algún momento comienza a obtener ganancias, es posible que el dinero no esté disponible de inmediato. En la mayoría de los casos, es posible que ni siquiera pueda obtener ganancias durante dos o tres años.

Recuerde, el camino para convertirse en un emprendedor exitoso es un maratón, no un sprint. Necesita estar dedicado y dispuesto a dedicar muchas horas y trabajo duro a largo plazo.

3. Acepta los errores

En el mundo del espíritu empresarial, es probable que fracase. De hecho, diría que deberías planificarlo. Si los acontecimientos mundiales recientes nos han enseñado algo, debemos estar preparados para lo inesperado y ajustar nuestros planes de negocios cuando enfrentemos dificultades.

Como propietario de un negocio por primera vez, encontrará contratiempos y obstáculos imprevistos mientras navega por un terreno desconocido. Comprenda que superar los errores es parte del proceso. He tenido muchos contratiempos en mi carrera, pero he descubierto que a menudo son estas bolas curvas inesperadas las que te ayudan a descubrir lo que has estado buscando todo el tiempo.

Recuerda que un error está bien. No puede permitir que el miedo a arruinar o cometer un error le impida dar el siguiente paso.

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4. Nunca dejes de aprender

Podría escribir un artículo completo solo sobre este punto. No puedo enfatizar lo suficiente la importancia de seguir aprendiendo.

No crea que su trabajo está hecho cuando tiene un negocio en funcionamiento y obtiene ganancias. La complacencia es un gran peligro que debe evitarse a toda costa. Siempre debe encontrar nuevas formas de expandir sus habilidades y luego invertir esas habilidades en la empresa. Tienes que presentarte todos los días buscando oportunidades para crecer.

Incluso si es propietario de un negocio establecido, es importante informarse. La rueda se ha reinventado mil veces y se está reinventando mil veces. Habrá innovadores después de usted que cuestionarán el status quo y aprenderán a hacer algo mejor.

Para ser un experto en su campo, necesita estar al día con las últimas tendencias y saber siempre cómo mejorar su negocio. Pregúntese: ¿Cómo puede utilizar su experiencia a su favor? ¿Cómo puede asegurarse de que su modelo de negocio evolucione y crezca constantemente?

5. Construya su equipo con cuidado

Las personas de las que te rodeas tienen un gran impacto en el valor del trabajo que realizas, así como en la integridad general de tu empresa. Es importante atraer personas en las que pueda confiar y que siempre le dirán la verdad.

A medida que reúna a su equipo, intente seleccionar personas que lo desafíen a mejorar, en lugar de solo aquellos cuyos currículums contienen la información correcta. Recuerde: construye una marca de la misma manera que construye una empresa. En lugar de concentrarse en las credenciales de un candidato, piense en cómo esa persona puede agregar valor a su negocio como miembro de su equipo.

Por supuesto, también tengo que subrayar la importancia de demostrarle a tu equipo cuánto los valoras. La forma en que trata a sus empleados es importante y usted se define tanto por sus acciones como por su desempeño.

Cree en ti mismo al final del día

Puede que tengas la mejor idea del mundo, pero si no das ese salto de fe, no irás a ninguna parte. Todos hemos escuchado este consejo antes, y por cursi que parezca, es cierto.

Ser emprendedor significa trabajar duro, asumir riesgos y creer verdaderamente que tienes algo que ofrecer que nadie más tiene. Es posible que su nuevo negocio nunca funcione, pero si sigue estos cinco consejos, tendrá la oportunidad de construir algo realmente extraordinario.

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Sobre el Autor

Contribución de: Monica Eaton-Cardone

Monica Eaton-Cardone es una emprendedora, oradora y autora internacional. Tiene más de dos décadas de experiencia en el sector del comercio electrónico como minorista y proveedora de servicios, y es una de las principales expertas mundiales en disputas de pagos y consumidores. Monica es cofundadora y directora de operaciones de Chargebacks911®, una empresa global de mitigación de riesgos que ayuda a los minoristas en línea a optimizar su rentabilidad mediante la gestión de contracargos. Chargebacks911 emplea a más de 350 personas en todo el mundo con oficinas en América del Norte y Europa.

Compañía: Contracargos 911
Sitio web: www.chargebacks911.com
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