7 preguntas que todo líder debería hacer al final del año

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La mejor manera de asegurarse de que no está viviendo el mismo año una y otra vez es hacer una revisión formal de los últimos 365 días y hacer un plan de qué hacer en los próximos días.

Claro, es conveniente ceñirse a las rutinas, pero esto rápidamente lo convertirá en un estilo de vida del Día de la Marmota. No vas a ir a ninguna parte rápidamente.

He visto a personas a mi alrededor vivir el mismo año una y otra vez, ya sea en el trabajo, en las relaciones o en el crecimiento personal, e incluso es mi culpa. Antes de comenzar mi propio negocio, trabajé en una empresa donde el proceso de cada año fiscal se sentía igual. Fue solo cuando decidí ser honesto conmigo mismo y pensar en mi vida que las cosas empezaron a cambiar.

Si eres un emprendedor que busca crecer, lo mejor que puedes hacer ahora es tomarte un descanso y pensarlo dos veces. Aquí están las siete preguntas que debe hacerse en esta reflexión anual que lo guiarán mejor hacia respuestas útiles.

1. ¿A quién o qué le gustaría alabar?

La respuesta a esto puede ser reconocer o elogiar cualquier cosa: un mentor, un miembro de la familia o una figura inspiradora. No importa. El componente importante de esta pregunta es comprender por qué desea reconocerlo. Muy a menudo nos esforzamos y respetamos a los demás porque hay algo en ellos que queremos incorporar en nosotros mismos.

2. ¿Por qué te gustaría alabarte?

Como propietario de un negocio y emprendedor, puede ser muy fácil determinar las fortalezas y ganancias de los demás. Ese es su papel como líder. Pero preguntarse a sí mismo a hacer esto podría ser un desafío. Tómese el tiempo para ser realmente claro sobre las fortalezas que ha demostrado durante el año y cómo planea continuar desarrollándolas en el futuro.

3. ¿Qué le gustaría dejar de lado para entrar en 2021?

Si eres realmente honesto acerca de lo que te detiene, tu futuro no se sentirá tan difícil. Esto puede dejar de lado cualquier cosa, desde una asociación comercial, el lanzamiento de un producto, un empleado hasta una mentalidad. Eche un vistazo a qué o quién está utilizando más su energía.

4. ¿Qué es lo que más te gustó de 2020?

La reflexión no se trata solo de errores o arrepentimientos. Dedique un tiempo a celebrar sus mayores victorias y los mejores momentos de su año. Si bien 2020 ha sido un año difícil para la mayoría, quizás su mayor activo fue darse cuenta del valor de conectarse con los demás o de la importancia de su familia. Encuentra gratitud por lo que tienes para crear momentos más positivos hacia el futuro.

5. ¿De qué quieres más en 2021 o quieres ser diferente?

Revise qué aspectos de su carrera, negocios y vida personal le gustaría más, luego describa qué cambios en cada área mejorarían su vida. Para las empresas, esto puede significar contratar un nuevo empleado o adaptar su campaña de marketing. Establezca estos objetivos antes de que comience el Año Nuevo para que pueda tomar medidas en las primeras semanas.

6. ¿Qué necesitarías para sentirte completamente cerrado en 2020?

Para comenzar el Año Nuevo con una pizarra limpia, identifique qué puertas no deseadas aún están abiertas, luego ciérrelas para siempre. En 2018 quería el cierre para vivir en un estado de miedo. Como resultado, dediqué la mayor parte del año siguiente a salir de mi zona de confort, tanto que encontré consuelo en lo incómodo. Esto no habría sido posible si no hubiera reconocido esta necesidad en absoluto.

7. ¿Qué sigue para ti en la próxima semana?

Si bien es muy valioso mirar el panorama general, también es un gran tesoro estar presente y evaluar sus necesidades inmediatas. Cuando puede obtener una vista de pájaro de la vida, es más fácil acercarse y ver lo que necesita a nivel granular. Piense en la visión más amplia del año y comience a tomar decisiones diarias basadas en ese panorama general.

No importa en qué capítulo de su vida se encuentre, la reflexión constante y el establecimiento de objetivos lo ayudarán a convertirse en una mejor versión de sí mismo, independientemente de lo que sucedió en su pasado.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas, no las de Inc.com.

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