7 razones para construir un negocio de estilo de vida versus una empresa pública

d

Parece que la mayoría de ustedes, empresarios que conozco en mi rol de consultor de negocios, creen que comenzar un nuevo negocio requiere inversionistas en acciones, crecimiento exponencial y un plan de OPI.

A menudo recomiendo una alternativa menos dolorosa llamada el enfoque del estilo de vida emprendedor, en el que te enfocas en lograr un equilibrio entre la vida y el trabajo en lugar de cambiar el mundo.

Según estadísticas recientes de la Small Business Administration (SBA), este enfoque todavía representa el 99 por ciento de las empresas que existen en la actualidad. Por supuesto, todo emprendedor de estilo de vida quiere que su empresa sea «exitosa», pero encuentro que la definición de éxito y las expectativas a lo largo del camino son diferentes de lo que normalmente se asocia con lo que yo llamo «startups de crecimiento». denotar.

Estas son algunas de las indicaciones clave de que usted es un buen candidato para una empresa de estilo de vida y puede compararse con sus propios objetivos y fortalezas:

1. Disfrute interactuando con clientes y productos todos los días.

Los emprendedores en crecimiento se eliminan rápidamente de los negocios del día a día y participan cada vez más en transacciones con abogados, inversores y posibles socios de adquisición. Si los clientes son su pasión, definitivamente será más feliz como emprendedor de estilo de vida.

En una etapa de mi propia carrera como ejecutivo en una gran corporación, estaba ocupado casi por completo con la gestión de recursos humanos y cuestiones organizativas, incluidas la contratación y el despido, lo que me mantenía alejado de los productos y clientes que amaba.

2. Quieres ser tu propio jefe y hacer las cosas a tu manera.

Una vez que acepte dinero de inversionistas en acciones o se haga público con los accionistas, no creerá las cosas que les piden ni las reglas legales que obedece. Como propietario total de su propia pequeña empresa, tiene el máximo control sobre dónde y cómo gasta su tiempo y dinero.

3. Siéntete orgulloso de tu papel de liderazgo en tu comunidad local.

La mayoría de los propietarios de negocios de estilo de vida se enorgullecen de ser reconocidos como líderes en organizaciones comerciales, educativas y cívicas locales. Disfrutan no estar en la carretera la mayor parte del tiempo y equilibran sus actividades y roles de liderazgo entre el trabajo y la familia, el deporte y el ocio.

Con un enfoque en su comunidad local, incluso puede asumir una posición de liderazgo activo en un tema ambiental o político importante sin temor a dañar su negocio en otra región o cultura. Utilice la flexibilidad para adaptarse a su estilo de vida.

4. Los ingresos personales se relacionan con la actividad empresarial frente a la equidad.

Los grandes inversores diluyen y retrasan su capital y sus rendimientos. La mayoría de las pequeñas empresas que comenzaron como empresas unipersonales o LLC (corporaciones de responsabilidad limitada) tienen ingresos netos que van más directamente a sus ingresos personales. Puede disfrutar de los resultados de sus esfuerzos de inmediato.

Además, sus ingresos y gastos no forman parte de los registros públicos publicados de la empresa. Para aquellos de ustedes que valoran su privacidad y desean la flexibilidad de vivir su propio estilo de vida sin un escrutinio constante, este es un gran beneficio.

5. Libertad para mantener un control creativo «práctico».

Dirigir un negocio de estilo de vida requiere que use sus ideas y habilidades para administrar el negocio mientras trabaja directamente con los clientes y su propio equipo. Esto puede ser una fuente importante de satisfacción personal, así como el factor de éxito y el legado definitivos.

6. Las empresas de estilo de vida ofrecen exenciones fiscales personales.

Las leyes fiscales en la mayoría de los países son más flexibles para las pequeñas empresas y brindan más opciones al propietario. De esta manera, los propietarios a menudo pueden beneficiarse personalmente de las deducciones de impuestos corporativos, como costos de vehículos, mobiliario alternativo, eventos de entretenimiento y ganancias y pérdidas de bienes raíces.

7. Capacidad para mantener un negocio familiar hasta la jubilación.

Con una empresa de estilo de vida, planifica su salida en lugar de dejar que la junta directiva lo haga por usted. Si lo desea, tome la decisión de mantenerlo con la familia, venderlo o simplemente cerrarlo cuando se jubile. Las empresas de estilo de vida pueden cambiar para adaptarse a los intereses y deseos a largo plazo de sus propietarios.

En mi experiencia, los costos y riesgos de administrar un negocio de estilo de vida continúan disminuyendo a medida que los sitios web, las redes sociales, las aplicaciones para teléfonos inteligentes, las herramientas de código abierto y los clientes a través de Internet se vuelven cada vez más la norma.

Más mujeres también se han hecho cargo de las empresas y durante mucho tiempo han luchado por integrar más su trabajo en la vida familiar.

Elegir el camino de un emprendedor de estilo de vida seguramente debería ser un motivo de orgullo para hacer lo que realmente quiere en lugar de simplemente perseguir el dólar todopoderoso. Deje que el éxito empresarial sea su definición de satisfacción y felicidad, no una estadística monetaria arbitraria.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas, no las de Inc.com.

¡Haz clic para puntuar esta entrada!
(Votos: 0 Promedio: 0)

Deja un comentario