8 lecciones de liderazgo esenciales para practicar en 2021

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Lo hicimos. diciembre 2020. Y ahora, en lugar de las alegres celebraciones que suelen marcar el final del año, pasamos demasiado tiempo pensando en lo que salió mal.

Por experiencia, este tipo de reflexión rara vez es una ventaja. En cambio, les insto a que esperen con ansias lo que puede ser en 2021. De hecho, es lo que a menudo nos ayuda a mirar hacia adelante en tiempos difíciles. Por lo tanto, desvíe su atención de las retrospectivas negativas para centrarse en las oportunidades para el próximo año, para usted y su empresa.

Aquí hay algunos buenos lugares para comenzar:

1. Reconocer el papel de la salud mental en el desempeño laboral y brindar el apoyo adecuado a los empleados.

Si bien todavía luchamos por incluir la salud mental en las conversaciones sobre nuestro bienestar, 2020 nos ha dado a todos una idea de cómo son los problemas de salud mental. Algunos de nosotros hemos estado luchando contra la depresión y la ansiedad, mientras que otros hemos experimentado dolor. Y en lugar de pintar todo debajo de la alfombra y separar artificialmente persona y profesión, tenemos la oportunidad de reconocer estos desafíos en 2021 y darnos el espacio y los recursos para sanar.

Al iniciar su propio negocio, abra la puerta a la conversación sobre cómo los eventos mundiales y comerciales pueden afectar su estado mental, su salud emocional y su capacidad para funcionar bien. Reconozca sus propias luchas si lo desea y anime a sus equipos a compartir sus propias luchas y obtener apoyo. Además, equipe a su equipo de recursos humanos con las herramientas y los recursos para abordar estos problemas.

2. Centrarse en la comunidad.

Covid-19 sacó a la luz muchos problemas, pero destacó la importancia de la colaboración comunitaria para garantizar nuestro bienestar colectivo. No deje que la pandemia termine; Tenga en cuenta el impacto único que su empresa puede tener en la comunidad y utilice el tiempo y los recursos para mejorarla. Aquí hay algunas ideas para comenzar.

3. Pase más tiempo con sus empleados.

Independientemente de si lo reconoce o no, sus empleados esperan de usted instrucciones, visiones y características de comportamiento. No tenga miedo: utilice sus experiencias y conocimientos e inspírelos a seguir sus pasos todos los días y vivir la misión de su empresa.

¿Como? Debates en grupos pequeños sobre iniciativas empresariales; comunicación escrita periódica con actualizaciones de estado del equipo y de toda la empresa; reconocimiento personal por hitos y éxitos laborales; y capacitación sobre las mejores prácticas para iniciativas clave, tanto internas como externas, como eventos filantrópicos.

4. Piense seriamente en cómo las opciones de trabajo remoto pueden ayudarlo a usted ya sus empleados.

Si bien el trabajo remoto era una necesidad en 2020, muchas empresas también han descubierto que es un futuro viable para su negocio. Los empleados no solo pueden desempeñarse tan bien de forma remota como lo hacen en la oficina (y a veces incluso mejor), sino que también obtienen flexibilidad y libertad que antes no estaban disponibles. Además, las empresas ahora pueden reducir, o al menos reducir, el costoso gasto de oficinas en expansión.

Vale la pena explorar las opciones: ¿cómo podrían usted y sus equipos beneficiarse del trabajo remoto en 2021?

5. Dedique más tiempo a su marketing y cuente historias auténticas.

La crisis, especialmente la crisis generalizada, revela debilidades que antes estaban ocultas. Todos vimos este juego durante la pandemia. En esta área nos hemos dirigido cada vez más a personas que luchan con problemas de salud mental, estrés financiero y otras dificultades.

En la cima están las empresas que están más preocupadas por ser auténticas y honestas que por causar una buena impresión, las mismas que han declarado públicamente sus propias luchas y abogan por la bondad y la paciencia después de la crisis de 2020. Esto inspiró al resto de nosotros a abrirnos a nuestras propias vidas, y encontramos consuelo en esta compasión y apoyo mutuo.

Con este despertar, las personas han reconocido el valor de las personas, no de las cosas, y sus historias resuenan más que nunca.

6. Servir de modelo a seguir en cuanto a seguridad, amabilidad y optimismo.

He dicho esto antes, pero vale la pena repetirlo. El cambio que desea ver en su negocio comienza con usted. No espere campañas de RR.HH. o iniciativas de base. Sea el cambio que desea ver, y le recomiendo encarecidamente que se apoye en el bienestar, la amabilidad y el optimismo de la comunidad. Estas son las chispas que encienden la inspiración.

7. Si aún no lo ha hecho, pase unos días al mes haciendo el trabajo de Simon Sinek y Brené Brown.

Siempre vale la pena explorar el pensamiento y las ideas de los demás. Expande su visión del mundo y promueve la innovación. Sin embargo, si repensamos la cultura corporativa en 2021, les insto a visitar (o visitar nuevamente) la obra de Simon Sinek y Brené Brown. Estos dos visionarios tienen un fuerte sentido de humanidad en el mundo empresarial y lo motivarán a desarrollar hábitos nuevos y más saludables que promoverán relaciones más saludables.

8. Ponga un recordatorio en su escritorio para tomar un descanso para reflexionar cada mañana.

Solo tiene que decir tres cosas: las personas primero. Puedes hacerlo, mañana es un nuevo día.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas propias, no las de Inc.com.

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