8 trucos motivacionales para inspirar a sus empleados

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¿Alguna vez ha tratado con un empleado problemático que simplemente no parece estar motivado sin importar lo que intente? ¿O alguna vez ha encontrado a uno de sus mejores y más exitosos empleados que está luchando por superar un día particularmente desafiante?

Desafortunadamente, no hay un simple interruptor que pueda cambiar para motivar repentinamente a su fuerza laboral. Sin embargo, existen algunos trucos de motivación útiles que puede utilizar para intentar despertar un nuevo interés en sus empleados.



Trucos para motivar a sus empleados

Estos son algunos de los trucos más efectivos que he encontrado para motivar a los empleados a hacer lo mejor:

1. Apelar a una meta personal.

Descubra qué motiva a cada persona de su equipo e intente abordar esos objetivos personales. Por ejemplo, si sabe que uno de sus empleados quiere un ascenso en particular, explique cómo se puede utilizar su trabajo en este próximo proyecto para convencer a un gerente de sus habilidades. Si están interesados ​​en aprender nuevas habilidades, dígales cómo su trabajo en la tarea los ayudará a aprender algo nuevo o mejorar una habilidad que están tratando de desarrollar. Con este enfoque, necesita saber cómo piensan sus empleados. Así que tómate un tiempo para conocerlos.

2. Haga que se muevan.

Anime a sus empleados a levantarse y hacer ejercicio de vez en cuando. Dependiendo de sus circunstancias, esto puede significar guiar al personal hacia una rutina de calistenia, caminar alrededor de la cuadra o simplemente estirarse en su lugar. El ejercicio puede aliviar el estrés y hacer que sus empleados se sientan revitalizados. Esto es especialmente valioso al final del día o después del almuerzo, cuando las personas se sienten más mareadas.

3. Deje que se comprometan con algo pequeño.

Las personas a veces dudan en trabajar cuando se sienten intimidadas por el tamaño o el alcance de un proyecto. Puede superar esto en su propio trabajo comprometiéndose a trabajar en una tarea grande durante solo 5 minutos. Una vez que comience a trabajar en la tarea, será mucho más fácil mantenerla en funcionamiento. Haga esto por sus empleados al hacer que se comprometan con algo pequeño, como comenzar una tarea.

4. Deje que cuelgue una zanahoria.

Una recompensa financiera o material es siempre un motivador confiable. Si un empleado se siente desmotivado, ofrézcale el almuerzo cuando logre algo impresionante. Solo asegúrate de no hacer esto con demasiada frecuencia. De lo contrario, sus empleados esperarán una recompensa cada vez que cumplan con sus responsabilidades.

5. Diviértase juntos.

También puede reducir el estrés y mantener la motivación divirtiéndose con sus compañeros de trabajo. Por ejemplo, puede jugar un juego de cartas rápido en la sala de descanso o ver un video divertido juntos. Es un momento de conexión y una forma de levantar el ánimo.

6. Escúchalos activamente.

Debe practicar la escucha activa con regularidad, pero es especialmente importante saber que sus empleados se sienten desmotivados. Pregúnteles cómo se sienten y vea si hay algo que pueda hacer para mejorar la situación. Un poco de apoyo ayuda mucho aquí, incluso si solo escucha sus frustraciones. Escuchar es una de las mejores formas de motivar a los empleados.

7. Dé a los empleados un nuevo comienzo.

Es difícil recuperarse de un largo día de poca motivación o desafíos excesivos. Así que dé a los empleados un «nuevo comienzo». Dales la oportunidad de comenzar un proyecto de nuevo o haz que salgan de la oficina por un tiempo y vuelvan renovados.

8. Haga una apuesta (con recompensas y consecuencias).

No recomiendo necesariamente el juego en el lugar de trabajo, pero hacer una apuesta casual con sus empleados podría ser una forma valiosa de motivarlos. Hace el trabajo de una manera que lo hace instantáneamente más atractivo y, dependiendo de cómo estructura la apuesta, puede conducir fácilmente a un mejor rendimiento. Por ejemplo, puede pedirle a un empleado que complete una tarea específica dentro de la semana. Si es posible, puede darle medio día libre. Sin embargo, si fracasa, tendrá que asumir responsabilidades laborales adicionales.

El panorama general de la motivación de los empleados

Estos consejos pueden ayudarlo a superar los desafíos de motivación de los empleados a corto plazo. Sin embargo, tenga en cuenta que la motivación de los empleados es una consideración a largo plazo. Si desea que sus empleados estén constantemente motivados y se mantengan motivados, debe reestructurar toda su operación.

Esto significa invertir en líderes fuertes que puedan trabajar para comprender y motivar personalmente a su equipo para reestructurar su oficina física (o permitir que los empleados trabajen desde casa) para que puedan sentirse cómodos y Siéntete enfocado y asegúrate de que los empleados sean compensados ​​y recompensados ​​adecuadamente por su mejor trabajo. Es un gran proyecto, pero uno que debe hacer si desea que sus empleados estén motivados más allá de un truco motivacional temporal y complicado.

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Imagen: Depositphotos.com


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