A continuación, le mostramos cómo contratar personas excelentes

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Les pedimos a los miembros de las 100 mujeres fundadoras de 2020 su mejor consejo para incorporar personas al equipo. Estos son los aspectos más destacados.

Aclima
Muéstrese a su equipo como su verdadero yo todos los días. Existe este mito de la persona que es superconsciente, que tiene todas las respuestas, que tiene una claridad de visión inquebrantable: esto no es humano y no es verdad. Si trae gente en su viaje, irán al fin del mundo.

Evofem Biociencias
Cuando entrevisto a empleados potenciales, pregunto: «Si el dinero, el tiempo y el talento no importaran y pudieras hacerlo todo de nuevo por la mañana, ¿qué harías?». Cambia todo su comportamiento. Más tarde le pregunto: «Si llamara a su ex gerente o colega y les pidiera que me contaran algo asombroso sobre usted y que me dijeran algo constructivo sobre usted, ¿qué creen que dirían?» No creerías las cosas que me están diciendo. Un candidato me dijo: «Creo que mi ex gerente diría que tengo una racha intermedia realmente terrible y que puedo ser muy deprimente a veces». Impresionante.

Elizabeth pura
Cuando tuve que contratar por primera vez, me gustaban dos candidatos con dos habilidades completamente diferentes. Solo podía pagar un trabajo, así que los contraté a ambos a tiempo parcial. De repente tenía un equipo y eso creó una atmósfera completamente diferente en la empresa.

Pediatría NightLight
Todo cofundador necesita conocer su liderazgo. Soy una mujer de negocios, no un médico, ya mi cofundador, que es médico, no le gustan los negocios. Entonces hay una clara demarcación.

Casas Divvy
Delega más. Habla menos y deja que un elenco rotativo organice ayuntamientos y reuniones de todo el personal.

Alimentos de Richmond Revolution
Nuestra empresa está formada por un 66 por ciento de mujeres y un 86 por ciento de personas de color. El cuarenta y cuatro por ciento de nuestros gerentes son líderes de color. Esta ha sido una parte esencial de nuestro éxito: hemos formado nuestro equipo para apoyar la misión de escuchar, responder y dar forma a las comunidades a las que servimos.

Goodpods
Incluso si alguien dice algo que usted cree que es completamente incorrecto, tómese el tiempo para escuchar y dese el espacio para evaluarlo.

Caja de juguetes marrón
Busque personas que se ajusten a lo que es más importante para usted. Para mí está orientado a la misión. Esto realmente puede cambiar la vida de los niños.

Geospiza
La misoginia en el mundo del capital de riesgo y el software de inicio es real. No es trabajo de una mujer ser divertida e inteligente y encontrar la frase perfecta en un momento en el que alguien ha cruzado la línea. Intente estar presente en el momento y concéntrese en su seguridad. Alejarse. Entonces cuéntaselo a la gente.

La uva urbana
A muchas personas les apasiona iniciar una pequeña empresa y se olvidan de que realmente necesita rodearse de un gran entrenador de negocios, un contable increíble y un contable realmente bueno, y tener un abogado comercial a mano. Sin él, puede descubrir que no está dirigiendo un negocio rentable o un negocio que comprende.

DentalPost
Saque a las personas pasivo-agresivas de su vida. Saca la negatividad de tu vida porque es contagiosa.

Cuidado BrightStar
Establezca dónde estará su negocio dentro de dos años, no dónde está ahora. Tu gente podrá permanecer contigo más tiempo y tú saldrás de la rueda de hámster del talento problemático.

Enseo
La gente dice que no se puede mantener a los millennials en un trabajo. Eso no está bien. Mis empleados jóvenes vienen a trabajar y se quedan porque se les permite ser ellos mismos.

Tierra Encantada
Cuando reviso a los franquiciados, pregunto: «¿Quién es más importante, el empleado o el cliente?» La respuesta es el empleado. Sin buenos empleados, no tienes clientes.

El Moloch
Contrata despacio y dispara rápido. Incluso si trabaja con humos y realmente necesita a otra persona, tómese su tiempo. Es muy valioso asegurarse de encontrar a alguien en quien confíe completamente y en quien confíe, incluso si puede llevar algunos meses más.

Cualquiera puede ser CEO. Cualquiera puede optar por iniciar un negocio. Pero en realidad tener un equipo de personas que crean en tu visión, que quieren hacer, que crean en ti y que creen en lo mejor de la empresa requiere mucho desarrollo personal y profesional.

Patrón Otto
No intente hacerlo solo. Es mejor alinearse con personas realmente inteligentes con excelentes redes. Esa fue la clave para nosotros: una verdadera diversidad de habilidades en un pequeño equipo de personas. Y confíe en gran medida en todas las maravillosas redes de mujeres que apoyan a las mujeres.

Nuestro lugar
Nadie puede construir nada por sí mismo. Sí, puedes desarrollar músculo a la primera
Unos meses en las primeras etapas de crecimiento, pero el tamaño y el éxito de su empresa
Dependerá del talento que identifiques.

Descubre las mujeres fundadoras 100

De la edición de noviembre de 2020 de Cía. revista

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