A continuación, solucione esto: realice los cambios críticos que mejorarán su negocio

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Si hay una palabra que describe la vida diaria del propietario de una pequeña empresa, es «abrumadora».

De dónde viene lo abrumador no es un misterio, según Mike Michalowicz. La respuesta a lo abrumador radica en nuestra tendencia a arreglar todo de una vez.

En su nuevo libro abrumar, desempaqueta el tema del abrumador empresarial en su habitual lenguaje laico cotidiano.

¿Qué hace que Michalowicz sea el cazador de ratas del empresario?

Simon Sinek ha dicho que Mike Michalowicz es un candidato principal para ser el santo patrón de los empresarios. No estoy seguro de estar de acuerdo. Prefiero llamar a Mike el flautista del empresario.

Mike Michalowicz se ha ganado el derecho de llevar a los emprendedores al éxito. Se explica claramente por sí mismo en cada uno de sus libros.

No tiene miedo de aceptar y compartir sus errores. Pero no es solo eso, habla de sus errores desde un punto de vista profundamente humano. Revela los elementos «feos» y «vergonzosos» que todos podemos entender y con los que podemos relacionarnos. Lo más importante es que puede traducir estas lecciones en procesos y modelos que pueden ayudar a otros.

Sus libros están escritos en tiempo real como un viaje empresarial.

  • Emprendedor del papel higiénico (2008) Cómo iniciar su primer negocio.

  • El plan de la calabaza (2012) Cómo puede hacer crecer su negocio.

  • subir (2016) Cómo identificar tendencias en su mercado.

  • Benefíciese primero (2017) Cómo garantizar un negocio rentable

A continuación, arregla esto Proporciona enfoque donde más importa

Arregle esto a continuación un libro interesante porque se centra en resolver el mayor problema que tienen los propietarios de pequeñas empresas: sin saber cuál es su mayor problema!

Michalowicz utiliza la jerarquía de necesidades de Maslow como plantilla para presentar lo que él llama la «jerarquía empresarial de necesidades».

“La jerarquía empresarial de necesidades no representa fases de crecimiento empresarial. Son niveles de necesidad. Su empresa no ascenderá en la jerarquía de forma lineal, sino que se moverá hacia arriba y hacia abajo en el curso posterior. «

Esta es una gran metáfora porque todos la entendemos de manera intuitiva y profunda.

Michalowicz crea con éxito un contexto y un marco en el que ver su negocio y concentrarse fácilmente en lo que más importa.

El proceso Fix This Next (FTN) es simple.

“La regla de oro es satisfacer siempre la necesidad más importante (la más cercana a la base) antes de abordar una necesidad por encima de ella.

A continuación, arregla esto es fácil de leer y difícil de hacer

Aunque hay ocho capítulos en este libro, lo más probable es que comience su viaje de lectura leyendo solo cuatro de ellos.

Arregle esto a continuación se despliega en dos secciones. La primera sección es realmente la introducción y los capítulos uno y dos. Son unas treinta páginas para dar o recibir. La segunda sección; Los capítulos tres a ocho son los niveles específicos de la jerarquía de necesidades empresariales.

Básicamente, cuando llegue a la página cincuenta, el autor le pide que se detenga, vea en qué nivel de jerarquía desea profundizar y vaya directamente a ese capítulo.

Aquí es donde comienza el verdadero trabajo

Aunque Michalowicz ha escrito varios libros, le gusta decirle a su audiencia que lea este libro PRIMERO. Si bien es su último libro, es como la revelación que proviene de ser un verdadero propietario de una pequeña empresa, trabajar con propietarios de pequeñas empresas y pensar en las realidades de los propietarios de pequeñas empresas. Es el «Si tan solo supiera lo que sé» de la colección Michalowicz.

Arregle esto a continuación Pensará en las cosas correctas y se concentrará en las cosas correctas. Encontrarás historias de otros dueños de negocios como tú que prefiero a los muchos libros que utilizan estudios de casos de marcas importantes con las que no puedo identificarme.

Pero qué hacer cuando llegue allí depende de usted. No busque en el libro las respuestas.

Haz eso Arregle esto a continuación Evaluación online

Si desea una versión más atractiva y técnica, puede visitar ese Arregle esto a continuación Sitio web y realice una revisión gratuita que lo enfocará.

Te recomiendo que hagas ambas cosas. Si bien la calificación en línea es ciertamente emocionante, no querrá perderse la prosa entretenida de Michalowicz y las historias que cuenta en el camino.

De hecho, hice ambas cosas: leí el libro e hice la calificación en línea. Aquí hay un ejemplo de lo que recibí:

Como alguien que tiene experiencia en la recopilación de reseñas, debo decir que esto es realmente bueno. Se siente completo porque pasó por una serie de preguntas de sí o no durante la evaluación. Algunos de ellos me parecieron bastante difíciles, pero ese es el punto.

Después de la evaluación, recibirá un correo electrónico de seguimiento con su informe y la opción de contactar a un A continuación, arregla esto Experto.

Seguí el enlace y me dirigieron a un directorio de consultores. El directorio contiene expertos que pueden ayudarlo con la implementación. Arréglalo primero Estrategias junto con Plan de calabaza, Beneficio primero, o aparato de relojería Estrategias.

Puede buscar por experiencia y región. Esto es increíblemente útil si usted es propietario de una pequeña empresa y está comprometido a hacer un cambio real e implementar los principios de uno de los libros que escribió Michalowicz.

Llegar A continuación, arregla esto y sal del agobio

Si eres uno de esos propietarios de pequeñas empresas que se arremolinan en un mar de abrumadores Arregle esto a continuación será una necesidad.

Imagen: amazon.com


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