Bamboozle utiliza nuevas formas de llevar al mercado materiales ecológicos

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En el pasado, los consumidores a menudo tenían que elegir entre productos prácticos y ecológicos. Pero ahora hay mejores formas de fabricar estos materiales. Para que la gente pueda disfrutar ahora de lo mejor de ambos mundos.

Esta es exactamente la combinación que trae Bamboozle al mercado. Descubra cómo la empresa reunió estos dos factores en el Small Business Spotlight de esta semana.



Que esta haciendo el negocio

Vende artículos para el hogar ecológicos.

Avishai Greenstein, Gerente de Marca, dijo a Small Business Trends, “Nuestra mezcla única de fibra de bambú producida responsablemente utiliza un proceso revolucionario y se moldea en elegantes productos para el hogar hechos de materiales reciclados, renovables y biodegradables. Con nuestra colección práctica, asequible y bellamente diseñada, hemos dado un paso sensato y conveniente hacia una vida ecológica en los hogares. «

Nicho de negocio

Combina sostenibilidad con practicidad.

Greenstein dice: “Si bien muchos consumidores quieren tomar decisiones más sostenibles, su vida diaria deja poco espacio para el sacrificio. El diseño, la facilidad de uso y el precio suelen dominar sus prioridades. Al comprender lo que es posible en el campo de la sostenibilidad y al mismo tiempo considerar sus necesidades, hemos creado una línea de productos que permite a los clientes tomar mejores decisiones fácilmente. «

Como empezó el negocio

Por error.

Greenstein explica: “Una fábrica nos pidió que encontráramos un nuevo uso para las máquinas rotas que están a punto de ser desechadas. Descubrimos que mediante prueba y error podíamos reducir la cantidad de resina en favor de un relleno más natural. También sabíamos por nuestra experiencia que las fábricas de muebles producen grandes cantidades de residuos en forma de aserrín, que normalmente se incinera. Al usar estos desechos como relleno, creamos algo que era sostenible, apto para lavavajillas y biodegradable.

“Llevamos el producto al Inspired Home Show (anteriormente The International Housewares Show). Esperábamos encontrar un gran minorista interesado en un material sostenible. En lugar de una asociación de abastecimiento tradicional, descubrimos que todo nuestro interés provenía de los minoristas independientes y los medios de comunicación. Para satisfacer este interés, hemos desarrollado nuestra colección y la marca Bamboozle. «

Mayor victoria

Desarrollo de un producto compostador popular.

Greenstein agrega: “Era un negocio independiente que sugirió que encajaba en la imagen de nuestra marca. Valoramos lo que nos dicen nuestros clientes y desarrollamos el compostador con el entendimiento de que el diseño es tan importante, si no más importante, que la sostenibilidad a los ojos del consumidor.

“Con ventas tibias en el primer año, pensamos que era otro intento que tuvo resultados mixtos. Después de que un importante minorista en línea y fabricante de sabores lo presentara a su audiencia, comenzó. Curiosamente, la tienda que sugirió el compostador nunca lo ordenó. El compostador ahora representa un porcentaje bastante grande de nuestras ventas y enseñó dos conceptos centrales en nuestro proceso de desarrollo. Primero, escuche las publicaciones de todos y sopeselas cuidadosamente, ya que un comentario puede crear un futuro. En segundo lugar, el producto adecuado necesita tiempo para encontrar su audiencia. «

Mayor riesgo

Moviendo el negocio.

Greenstein explica: “Teníamos un espacio de almacenamiento limitado y no había capacidad de envío directo desde nuestra ubicación en Nueva York, y crecimos rápidamente. Sabíamos que el futuro de nuestro negocio requeriría estas habilidades para sobrevivir y en ese momento parecía la mejor opción.

“La medida resultó ser bastante disruptiva y costosa. Algunos miembros del personal habían decidido no mudarse y otros se mudaron después de intentar vivir en ambos lugares al mismo tiempo. Esto también creó una distracción bastante grande que nos distrajo de nuestro negocio principal. Sin embargo, a medida que crecía el comercio electrónico, nuestra apuesta empezó a dar sus frutos. Nuestra inversión en inventario, espacio y capacidades de envío directo se convirtió en el núcleo de nuestro negocio. Especialmente ahora que el comercio electrónico es la única forma de comprar de forma segura para muchos consumidores. «

lección aprendida

Utilice los medios obtenidos para el marketing.

Greenstein dice: “Habíamos gastado importantes recursos en anuncios de pago por clic, lo que resultó en ventas decepcionantes. Solo a través de las relaciones públicas nuestra historia podría contarse correctamente y atraer a nuestra verdadera audiencia. «

Cómo gastarían $ 100,000 adicionales

Desarrollo de productos.

Greenstein añade: “Siempre estamos buscando formas de crear nuevos materiales y productos que vayan más allá de los límites de la sostenibilidad. El proceso lleva mucho tiempo y requiere la creación de asociaciones en las que tenemos que hacer compromisos de inventario para productos no probados. Tener los recursos adicionales para asumir este riesgo puede acelerar significativamente el proceso en curso. «

Estrategia de equipo

Asumir riesgos como equipo.

Greenstein explica: “Muchos de nosotros venimos del mundo empresarial donde la toma de decisiones es un riesgo personal. Nuestro objetivo desde el primer día ha sido cambiar esto de dos maneras. En primer lugar, se debe generar confianza entre todas las partes de nuestra empresa para proponer ideas y asumir riesgos sin miedo. El miedo al fracaso es increíblemente difícil de desaprender, pero los resultados son profundos. Redujo la política y el estrés y convirtió la creatividad en nuestro lenguaje principal.

“En segundo lugar, la carga de tomar una decisión debe distribuirse involucrando a tantas partes interesadas como sea necesario. Esto tuvo un efecto secundario muy positivo al permitir que varios departamentos y profesionales contribuyeran a proyectos que pueden no estar relacionados con su trabajo directo. Tener un representante de servicio al cliente en una reunión de desarrollo o un gerente de marketing en una reunión operativa aporta perspectivas que nos han permitido actuar como una unidad cohesionada. «

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Imagen: Bamboozle


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