Bill Gates tiene algunos consejos para los líderes que enfrentan problemas difíciles

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¿Qué deben hacer los líderes cuando están tratando de resolver un problema enormemente difícil y lo que está en juego es tan alto como parece? Lloyd Minor, Decano de la Facultad de Medicina de Stanford, le hizo esta pregunta a Bill Gates durante una entrevista en video el mes pasado, y Gates brindó algunos sabios consejos para cualquiera que lidere un equipo en tiempos difíciles.

«Para muchos de nosotros como líderes, estos han sido los meses más desafiantes de nuestras carreras. ¿Qué consejo tiene para nosotros?» Minor preguntó a Gates. Erradicar el Covid-19 es la misión número uno tanto para la Fundación Bill y Melinda Gates como para el propio Gates, y podría ser la tarea más difícil que haya enfrentado, por lo que pareció apreciar la pregunta. Esto es lo que tenía que decir.

1. No se deje llevar por el modo de crisis a corto plazo.

«Es fácil trabajar las 24 horas del día durante ese tiempo», comenzó Gates. «Tenemos que decir, está bien, estamos dentro, y no son solo los próximos meses. Desafortunadamente, son los próximos años, incluso en el mejor de los casos, antes de que esta enfermedad se aclare para que no regrese ni vuelva a infectar a los países». lo he hecho bien «.

Como ocurre con la mayoría de los problemas importantes, la pandemia no se resuelve rápidamente y eso significa que debe asegurarse de que los miembros de su equipo se cuiden a sí mismos para que no se agoten en el camino. Lo mismo va para ti. «Realmente quieres trabajar a largo plazo», dijo Gates. «Quieres preservar la moral y la capacidad de tu gente».

Dadas las muchas vidas que dependen del desarrollo y la rápida distribución de una vacuna Covid-19, es muy tentador para el personal de la fundación trabajar las 24 horas del día, dijo. «Necesitamos suavizar eso un poco, a pesar de que se siente como, ‘Dios mío, ¿no es hoy el día al que debería ir día y noche?'»

2. Tenga cuidado al hacer promesas que no puede cumplir.

El mundo entero está emocionado de ver cuándo Covid-19 estará detrás de nosotros y podremos volver a nuestras actividades normales. Especialmente en los primeros días de la pandemia, hubo una tremenda tentación de responder a estas preguntas con optimismo. Muchos líderes económicos y gubernamentales lo han hecho.

«Creo que es importante no prometer demasiado», dijo Gates. «Aunque tengo muchas esperanzas acerca de estas herramientas. Al principio, la gente decía que llegaban más rápido de lo debido. No es muy eficaz».

3. Reúna a las personas.

Gates enfatizó que la tarea más importante de la fundación es reunir a personas de diferentes compañías y diferentes naciones para luchar contra la pandemia. Por lo general, dijo, a medida que se desarrollan nuevos medicamentos, las fuerzas del mercado permiten que prevalezcan los mejores y más baratos.

En este caso, esa no es una opción, dijo. «La creación de alianzas entre los fabricantes indios y los fabricantes de Westner o varias personas que trabajan con capacidades de anticuerpos ha demostrado ser extremadamente importante».

Para poner fin a la pandemia, será necesario combinar algunas habilidades muy diferentes, agregó. «Hacer vacunas a bajo costo y en gran volumen es una habilidad diferente a inventar nuevas vacunas y al mundo trabajando juntos», dijo. Si bien la pandemia presenta un desafío único, la mayoría de los problemas grandes y complejos requieren que se resuelvan muchas habilidades diferentes.

4. Concéntrese en lo más importante.

Ignorando una gran cantidad de distracciones, incluida una elección fragmentaria, un presidente que lleva mensajes contradictorios sobre los peligros de la infección y las teorías de conspiración que el propio Gates relacionó con su propagación, Gates estaba decidido a desarrollar y usar vacunas también. Contribuir a los remedios para el coronavirus. La razón de esto es simple. «Recibes la vacuna todos los meses antes de eso y la gente entiende que es útil en términos de vidas salvadas», dijo. Esto es quizás lo más poderoso que puede hacer un líder cuando se enfrenta a un problema difícil: nunca perder de vista lo que es más importante.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas propias, no las de Inc.com.

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