Capitol Riots Normalidad del liderazgo empresarial

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Después de que los alborotadores asalten el Capitolio, es hora de que los líderes empresariales ayuden a recuperar las partes y promuevan el regreso a la normalidad en beneficio de sus compañeros de trabajo y de la nación en general.

El 6 de enero fue un día surrealista y desgarrador. Una turba violenta irrumpió en el Capitolio mientras millones de estadounidenses miraban grabados en sus televisores o en Internet. Algunas de estas personas trabajan para usted y han vuelto al trabajo, de forma remota o en persona, profundamente conmocionadas y preocupadas por el futuro. Depende de usted ayudarlos a superar estos eventos.

Cuando la política ya no funciona, como parece muy a menudo en estos días, los líderes empresariales tienen que ser los adultos en la sala porque nadie más puede llenar el vacío. Este parece haber sido el motivo de una reunión informada de más de 20 directores ejecutivos de Fortune 500 en noviembre en la que discutieron qué medidas podrían tomar si Donald Trump, quien prometió que nunca concedió la elección, se negaba. dimitiría de su cargo. En ese momento, aparentemente decidieron dejar que las impugnaciones legales de Trump y sus aliados siguieran su curso natural porque supuestamente se decía que «no hacía daño».

El grupo de fabricantes pide que se elimine a Trump.

Cuando senadores como Josh Hawley y Ted Cruz se comprometieron a votar en contra de la certificación normalmente rutinaria de los votos de los colegios electorales, estos grandes directores ejecutivos corporativos ya no la consideraron inofensiva. Más de 190 líderes empresariales, la mayoría de grandes corporaciones, firmaron un comunicado pidiendo al Congreso que apruebe el voto del colegio electoral. Después de los eventos de hoy, la Asociación Nacional de Fabricantes de 14.000 miembros dio un paso más allá cuando emitió una declaración de su presidente Jay Timmons condenando tanto los disturbios como a Trump. «El presidente saliente ha instigado la violencia para mantener el poder, y cualquier líder electo que lo defienda está violando su juramento constitucional y rechazando la democracia en favor de la anarquía», dijo. Añadió: «El vicepresidente Pence, que ha sido evacuado del Capitolio, debería considerar seriamente trabajar con el Gabinete para lograr la 25ª Enmienda». [used to remove a president who is unfit for office] Preservar la democracia. «

Independientemente de si es demócrata, republicano u otra cosa, y de cómo votó en las elecciones de noviembre, parece claro que negarse a admitir una pérdida es un intento obvio de negarse a admitir una pérdida suya. Afirmar reclamos por fraude electoral que no estén respaldados por evidencia para derrocar la voluntad de la mayoría en una democracia. El hecho de que haga o no una declaración pública condenando este intento de agregar su nombre a una declaración grupal o no haga ningún comentario dependerá del tamaño y la influencia de su negocio, su relación con sus clientes y comunidad, y sus propias preferencias personales.

Independientemente del cargo público que tome o no, debe discutir los eventos recientes con el personal, ya que actualmente están pidiendo orientación y estabilidad. Comience dándoles la oportunidad de hablar sobre los sentimientos con los que pueden estar luchando. El verano pasado, durante las protestas que siguieron al asesinato de George Floyd, la startup OfferUp celebró una llamada «hora de escucha» en Zoom en Seattle, durante la cual se invitó a los empleados a compartir sus pensamientos. Había 110 personas en la llamada y «Nunca había visto tanta gente llorar por Zoom», dijo el cofundador y director ejecutivo Nick Huzar en un evento de GeekWire el otoño pasado. En aquel entonces, los empleados necesitaban con urgencia esas oportunidades para expresar abiertamente su dolor y sus temores. Necesitan esto de nuevo ahora después de ver el Capitolio – «nuestra casa», como muchos la han llamado – rota y destruida en lo que la mayoría de nosotros pensamos que era imposible.

Pero una vez que usted y sus compañeros de trabajo hayan tenido la oportunidad de procesar estos sentimientos, su próxima tarea es ayudarlos a volver al trabajo. Lo que todos necesitamos más que nada es volver a la vida normal, o al menos a la vida normal durante una pandemia. Esto también es Estados Unidos: protestamos, discutimos, ventilamos nuestras quejas, a veces en voz alta. Pero también sabemos cómo relajarnos y seguir con el trabajo.

En nuestra nación, donde los líderes electos a menudo se estancan y, a veces, se salen de control, a menudo hemos confiado en las empresas para que las cosas sigan avanzando. Este es uno de esos momentos y, como líder empresarial, debe estar en su mejor momento. Sus empleados y todos los demás cuentan con su perseverancia y firmeza para que sigamos adelante.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas propias, no las de Inc.com.

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