Cómo la carrera de Michael Strahan en la NFL lo ayudó a convertirse en un exitoso ejecutivo de negocios

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Aquí está el secreto comercial de Michael Strahan: cuando era pequeño, el miembro del Salón de la Fama de la NFL nunca quiso ser un jugador de fútbol profesional.

Como hijo de un militar, Strahan tuvo una infancia nómada: de Texas a Carolina del Norte a Alemania a Texas a Alemania. En lugar de centrarse únicamente en el fútbol, ​​desarrolló las habilidades en su juventud que le permitieron convertirse en uno de los empresarios más diversos de Estados Unidos después de retirarse de la parrilla en 2007. Hoy es cofundador de la agencia de gestión de talentos SMAC Entertainment, así como una personalidad televisiva, diseñadora y autora galardonada.

«No crecí queriendo ser un jugador de fútbol», dijo Strahan el viernes en la Conferencia de Visión Inc. 5000. «Veía la vida así: todo está abierto. Puedes ser lo que quieras. Entonces … después de que me jubilé, todo estaba todavía sobre la mesa para mí».

La transición de Strahan de estrella de la NFL a empresario no fue fácil, lo que hizo que el desafío fuera aún más gratificante. El fútbol profesional en particular le dio una habilidad empresarial particularmente valiosa: la capacidad de estudiar a fondo y prepararse. «Si hay atletas que van a ver esto, o alguien en general que es conocido por hacer una cosa pero tratar de meterse en otro negocio, cuando entras en la sala sabes cuál es tu negocio». es «, dijo. «Sabes de lo que estás hablando. Dirige la reunión».

La preparación excesiva puede conducir fácilmente a una microgestión. Como jugador, Strahan se preocupaba continuamente por si sus compañeros de equipo estaban tan preparados como él, hasta que finalmente se dio cuenta de que podía predicar con el ejemplo de manera más eficaz y confiaba en que sus compañeros de equipo harían lo mismo. De hecho, dijo Strahan, la clave de su éxito en SMAC fue contratar a personas en las que confiaba y dejarlas hacer su trabajo. «Fue lo mejor que hice», dijo. «Me libera de mucho estrés, mucho miedo y hace que mi trabajo sea agradable … No estamos estancados con las pequeñas cosas cotidianas».

El otro gran consejo de Strahan para emprendedores: siga sus instintos, especialmente en tiempos turbulentos y entornos desafiantes. «Me di cuenta de que era importante para mí y para mi empresa ceñirnos a lo que realmente es tu instinto y lo que puedo hacer», dijo. «Si intentas hacer pan y crees que tienes la oportunidad de hacerlo, quédate con eso».

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