Cómo la fluidez de CQ de Elisabete Miranda cambió la traducción en la atención médica de EE. UU.

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Cuando Elisabete Miranda emigró a los Estados Unidos desde Brasil en 1994, aprendió cómo la experiencia de la vida se puede perder en la traducción. En Brasil, fue una respetada empresaria en serie y vicepresidenta de la cámara de comercio local. En Estados Unidos, se sentía como una mujer latinoamericana más que no hablaba el idioma. «Si te mudas a otro país, te conviertes en una persona estúpida», dice riendo, recordando sus primeros días en Estados Unidos. «Tienes que aguantar y hacer lo que tienes que hacer».

Creía que Miranda necesitaba no solo aprender inglés, sino también convertir la traducción en un negocio. Se asoció con su cuñada Edna Ditaranto, una traductora profesional que en ese momento estaba traduciendo portugués para empresas estadounidenses como autónoma. Miranda comenzó en la empresa, primero como correctora de pruebas para el trabajo de Ditaranto, luego como contadora, y finalmente, cuando Miranda aportó más de su agudeza empresarial ganada con tanto esfuerzo al negocio de sus suegros, como directora ejecutiva de la pequeña empresa.

«Como su contadora, sabía que no tenía dinero para pagarme», dice Miranda. «¡Pensé que sería mejor hacer crecer esta empresa de alguna manera para que me pagaran!»

En la actualidad, CQ Fluency se centra en la atención médica, por ejemplo, traduce planes de tratamiento y otros documentos para pacientes que no hablan inglés para clientes que incluyen empresas de ciencias biológicas y hospitales.

Ahora que CQ Fluency monitorea proyectos en 150 idiomas, los clientes de Miranda pueden entenderlos alto y claro. Su consejo para otros emprendedores: «Para hacerse notar, tienes que especializarte», dice. «Ser mediocre no ayuda a nadie».

De la edición de noviembre de 2020 de Cía. revista

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