Cómo las tecnologías que cambian el mundo pueden inspirar innovación práctica

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Pregúntele a su óptico: más rendimiento no siempre es mejor. Al igual que con los lentes correctivos, la tecnología funciona mejor cuando se adapta al problema.

No todas las necesidades comerciales requieren vasos de botella de cola. Sin embargo, cuando los mira a través del lente de una tecnología poderosa, puede encontrar soluciones a los problemas cotidianos del tamaño de una oficina.

Eche un vistazo a todos los teléfonos, ratones de ordenador y portátiles de su oficina: sin espacio, ninguna de las tecnologías que utiliza a diario existiría.

Inspírate: utiliza estas tres estrategias basadas en tecnología para impulsar no solo tu trabajo de innovación, sino también mejoras en todas las áreas de tu empresa:

1. Deja que las máquinas echen un vistazo

La gente es brillante. Sin embargo, cuando se trata de reconocer patrones, las herramientas automatizadas destacan.

Por ejemplo, el aprendizaje automático es excelente para detectar el cáncer. La empresa de imágenes médicas CureMetrix utiliza IA para ayudar a los radiólogos con la mamografía. El software cmAssist identifica cada posible región de interés en una mamografía y asigna una calificación que indica sospecha. En comparación con el software convencional, la detección del cáncer se puede aumentar en un 27%, mientras que los falsos positivos se evitan en un 69% más a menudo.

Si bien es posible que su negocio no sea un trabajo de vida o muerte, aún funciona con patrones. Las plataformas de análisis de grupos objetivo pueden revelar nuevos datos demográficos de clientes. El software de ventas con IA puede predecir qué clientes potenciales tienen más probabilidades de cerrar. Utilice estas herramientas para encontrar pepitas escondidas en el ruido.

2. Presta atención a los detalles

¿Cuál es el apodo de este cliente? ¿Dónde está estacionado este camión de la empresa? ¿Cuándo vence la próxima iteración del producto?

Como emprendedor, no tienes tiempo para realizar un seguimiento de cada detalle. Sin embargo, en crisis como Covid-19, algunos detalles son críticos. Herramientas como POM Tracer, un rastreador de contactos portátil que recientemente recibió una inversión de la Serie A de $ 3 millones, pueden «identificar a las personas que han estado en contacto cercano con alguien positivo para Covid-19 en minutos podría poner a prueba «, Ronnell Conner, director de tecnología de la información en la Escuela Lawrenceville.

La buena noticia es que la mayoría de los detalles no requieren un dispositivo de rastreo nuevo. Los sistemas CRM pueden garantizar que esté actualizado con cada interacción con el cliente. Un sistema de gestión del conocimiento puede garantizar que su equipo nunca más tenga que volver a pedirle la contraseña de WiFi.

3. Revisa tu bola de cristal

Vencer a sus competidores se reduce a algo simple: vea el futuro antes que ellos. En comparación, contratar a los ingenieros adecuados y desarrollar funciones es muy sencillo.

Para combatir el cambio climático, la subsidiaria DeepMind de Google ha desarrollado una herramienta que se puede utilizar para hacer predicciones notables: cuánta energía puede generar una determinada fuente en un momento determinado.

Si bien las centrales eléctricas de carbón pueden funcionar todo el tiempo, las turbinas eólicas y los sistemas solares dependen del clima. Al anticipar el rendimiento, DeepMind puede aumentar el valor de la energía eólica generada hasta en un 20%.

Es posible que su empresa no esté intentando salvar el mundo, pero sin duda puede utilizar herramientas de previsión. Por ejemplo, es posible que desee saber cuántas ventas espera en el próximo trimestre. Si tiene una tienda de comercio electrónico, es posible que sus clientes deseen un motor de predicción que recomiende productos similares a sus compras anteriores.

Puede que no sea un astrónomo o un científico espacial, pero aún puede tomar prestadas sus ideas. Entonces, la próxima vez que lea sobre una tecnología de la era espacial, pregúntese, ¿cómo podría esto no solo llevar a mi negocio, sino también construirlo?

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas, no las de Inc.com.

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