Cuán amigables 17 años, 8 líneas de productos y el amor por los refrigerios saludables se convirtieron en una salida de $ 5 mil millones

d

Diecisiete años después del inicio de Kind, el fundador Daniel Lubetzky encontró su estrategia de salida.

El fabricante de barras para niños con sede en la ciudad de Nueva York será adquirido por el gigante de los bocadillos y el cuidado de mascotas Mars, dijeron las compañías el martes. El acuerdo se ha rumoreado muchas veces desde que Mars, una de las empresas privadas más grandes de Estados Unidos, adquirió una participación minoritaria en Kind Snacks en 2017. Si bien aún no se conocen los términos del acuerdo, el New York Times estima el costo de adquisición en alrededor de 5 mil millones de dólares estadounidenses.

La historia de Kind ha sido durante mucho tiempo una historia de persistencia: después de su lanzamiento en 2003, la compañía superó la tormenta de la Gran Recesión para convertirse en una potencia de bocadillos saludables en la lista Inc. 5000 de las empresas de más rápido crecimiento en 889º lugar en EE. UU. Según estimaciones de la empresa privada de investigación PrivCo, la empresa tuvo ventas por 719 millones de dólares estadounidenses y vendió ocho líneas de productos en 35 países. En febrero estalló una pandemia cuando los consumidores que se abastecían de comestibles y otros productos básicos aumentaron la demanda de algunos productos Kind en un 200 por ciento.

Lubetzky fue director ejecutivo hasta septiembre de 2019 antes de pasar a ser presidente ejecutivo. El dijo que Veces que tiene la intención de seguir participando en la gestión de la empresa y mantener una participación minoritaria. También puede dedicar más tiempo a nuevos esfuerzos. El año pasado, poco después de su renuncia como director ejecutivo, Lubetzky hizo su debut como juez invitado. Tanque de tiburonesy se convierte en el primer inversionista mexicano del programa. Y en abril, su organización sin fines de lucro The Kind Foundation ayudó a lanzar el Frontline Impact Project, que proporciona alimentos, refugio, equipo de protección y otros recursos a los empleados de Frontline.

Simplemente no espere que disminuya la velocidad. «Me temo que miraría hacia atrás cinco años después si alguna vez dejo de dar todo lo que tengo y dejo de moler», dijo Lubetzky. C ª. en 2018. «Y ese sería el momento en que la mediocridad me invade y quién es mi organización».

¡Haz clic para puntuar esta entrada!
(Votos: 0 Promedio: 0)

Deja un comentario