¿Cuánto necesita promocionarse cuando está buscando trabajo?

d

La columnista de Inc.com, Alison Green, responde preguntas sobre el lugar de trabajo y la administración, todo desde cómo lidiar con un jefe de microgestión cómo hablar con alguien de tu equipo sobre el olor corporal.

¿Dónde está la línea entre la autopromoción y el exceso de confianza cuando solicita un trabajo, especialmente en una carta de presentación?

Estoy buscando trabajo en este momento y me cuesta mucho encontrar la calificación adecuada para convencer a un gerente de contratación de que soy excelente en el trabajo sin exagerar y engañarme sobre mi propio valor. No salgo y digo que seré el mejor administrador de cuentas que haya visto, pero incluso si digo que me siento seguro de tener las habilidades necesarias para sobresalir en el trabajo, todavía me siento un poco deshonesto. Nunca había hecho este trabajo antes. ¿Cómo se supone que voy a saber? Por otro lado, si digo honestamente que creo que podría hacer el 50% de lo que me piden realmente bien y el 40% apropiadamente, y trabajar duro para aprender que el 10% restante lo antes posible, me entiendo Eso difícilmente ayuda a posicionarme si los solicitantes experimentados se postulan que ya han hecho el trabajo al 100%.

Piénselo de esta manera: solicita el trabajo porque hay ciertas razones por las que cree que se destacaría en él, ¿verdad? Todo lo que tiene que hacer es explicar cuáles son estas razones. No tienes que asumir que eres la mejor persona del mundo en el trabajo (un candidato externo nunca puede saber cómo se compara con otros candidatos de todos modos, por lo que parecería extraño posicionarte de esa manera independientemente de lo bueno que seas ). Todo lo que tienes que hacer es explicar cuál es la evidencia de que eres bueno en eso. No tiene que cuantificarlo de tal manera que el 50% de lo que se desea sea excelente, el 40% decente y el otro 10% horrible o algo así. Simplemente explique por qué es generalmente bueno en este trabajo.

Cuando escribas una carta de presentación en tu currículum, imagina que le estás enviando un correo electrónico a un amigo sobre por qué te encantó la apertura y crees que eres excelente en ella. Esta es la información que también le gustaría transmitir al empleador.

Y si ha utilizado un lenguaje de su carta como «Estoy seguro de que tengo las habilidades necesarias para distinguirme como gerente de cuentas», deje eso por completo. Sabes que lo piensas porque te postulas. Solo ve adentro Por qué tú lo crees, esa es la parte que convence.

Si se siente incómodo con la autopromoción, imagine esto: usted y el empleador están tratando de averiguar si usted es un buen candidato para el trabajo y si el trabajo se adapta bien al trabajo. Estás tratando de ayudarlos a descubrir si podrías ser tú. No tiene que persuadirlos para que lo contraten o armen un argumento de venta complicado. Simplemente dicen: «Ajá, veo que tienes un problema comercial, este trabajo, y yo podría ser la persona que pueda resolverlo contigo». (No lo estás diciendo literalmente, por supuesto, pero así es como debes imaginártelo en tu cabeza).

¿Sabes cómo los buenos vendedores no te hacen sentir vendido? Simplemente escuchan lo que necesita y si creen que su producto o servicio es adecuado para usted, explique por qué, y mientras tanto, quieren que usted decida porque no son agresivos para brindarle solo información que se sienta realmente útil. Esta es una buena carta de presentación y esta es una buena entrevista. Cuando lo mira de esa manera, puede sentirse menos seguro para compartir.

A veces, las personas se preocupan por este aspecto de la búsqueda de empleo porque sienten que están ganando un premio y tienen que convencer al empleador de elegirlos para el premio. Pero no puedes verlo de esa manera. Realmente es solo «Veo que tienes una apertura que podría ser el juego adecuado para los dos. Déjame contarte sobre mí y luego veremos si podemos ser una buena combinación». Enmarcarlo de esta manera en su cabeza puede ayudar a reducir los riesgos emocionales y eliminar el miedo del proceso.

¿Le gustaría hacer su propia pregunta? Envíalo a [email protected].

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas propias, no las de Inc.com.

¡Haz clic para puntuar esta entrada!
(Votos: 0 Promedio: 0)

Deja un comentario