El error más fatal de Trump no tiene nada que ver con la política. Es una lección de inteligencia emocional

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Hay muchas cosas que puede decir que son erróneas sobre nuestro presidente actual. La mayoría de ellos ya han sido mencionados varias veces por otros. Sin embargo, aquí quiero centrarme en un error específico, no para echar leña a un fuego ya abrumador, sino porque creo que es una guía para cualquier guía.

Primero, quiero dejar claro que esto no tiene nada que ver con la política o la ideología. Tampoco tiene nada que ver con las cosas que te parecen moralmente reprobables sobre Trump o las cosas que hizo con las que no estás de acuerdo.

Incluso si está de acuerdo con las políticas del presidente Trump, creo que es importante comprender esta falla fatal, ya que no solo está en el centro de la mayoría de las decisiones que ha tomado en los últimos cuatro años, sino que probablemente también sea buena. Número de contribuyó.

Eso suena duro, lo sé, pero si rechazas la posibilidad, realmente me aclara el punto. El error fatal del liderazgo es la incapacidad de admitir cuando está equivocado.

estaba equivocado

La mayoría de las veces, cuando piensas en lo que causó más dolor y caos, todo se redujo a un líder que era emocionalmente incapaz de admitir que estaba equivocado. Sin embargo, nuestro presidente actual no es el único que lucha con eso, casi todos lo están. Estoy dispuesto a admitir que soy una de esas personas que pueden ser alérgicas a las palabras «me equivoqué».

Claro, «estar equivocado» no es lo ideal, pero la verdad es que la mayoría de nosotros nos equivocamos con bastante frecuencia. Eso es normal. Se convierte en un problema cuando ve lo «incorrecto» como una debilidad o como algo que lo hace inferior. No es. Te vuelve normal.

Como líder, tienes la responsabilidad de ser lo suficientemente consciente de ti mismo para darte cuenta y lo suficientemente maduro para admitirlo. Es difícil admitir que te equivocaste y es aún más difícil decirlo en voz alta. Sin embargo, no se equivoque, es una de las cosas más importantes que debe hacer un líder.

El no admitir ante nosotros mismos y ante los demás que nos equivocamos suele ser un intento de evitar la vergüenza. Pero admitir que te equivocaste no debería implicar vergüenza. En cambio, debe ser recompensado ya que muestra la voluntad de aprender y crecer.

Recuerde, si su objetivo principal nunca es tener que admitir que estaba equivocado, no se está enfocando en tener la razón. Esto se debe a que los resultados a menudo se pueden medir correctamente o incorrectamente. ¿Hiciste lo que estabas tratando de lograr? Si no es así, el siguiente paso lógico es averiguar por qué y elaborar un plan mejor.

En el caso del presidente, sin excepción que se me ocurra, el siguiente paso fue echar la culpa a otros, atacar a sus críticos o afirmar que todo era «noticias falsas». Incluso llegó a decir «no asumo la responsabilidad» cuando se le preguntó en una rueda de prensa sobre los problemas con la respuesta a la crisis del Covid-19.

Si no quiere admitir que algo no funcionó, que estaba equivocado, ha descartado cualquier posibilidad de tener razón. Eso parece totalmente ilógico, pero la verdad es que no siempre somos lógicos. A veces nuestro orgullo nos molesta. Si es así, no solo es malo para nosotros, es malo para todo lo que lideramos. Ya no nos enfocamos en hacer las cosas bien y hacerlas bien.

El otro problema para los líderes es que si no admite que está equivocado, nadie en su equipo puede avanzar. Básicamente, les estás pidiendo que defiendan tu orgullo en lugar de perseguir la misión. Como resultado, está rompiendo la confianza y dañando la influencia que tiene como líder. Ahora, no solo está equivocado, sino que no lo admite significa que está comprometiendo su liderazgo.

Si está más preocupado por evitar cualquier versión de las palabras «estaba equivocado» de lo que está en lo correcto, está haciendo un esfuerzo extraordinario para evitar cualquier cosa que pueda considerarse una concesión. Te preocupa más la narrativa que los resultados.

Por cierto, hay un punto más que vale la pena mencionar: si te preocupa admitir que te equivocaste, te costará respeto. Casi siempre ocurre lo contrario. Tu equipo te respetará más porque eres honesto con ellos y estás listo para anteponerlos a tu orgullo.

Creo que es justo decir que las ramificaciones para el presidente de Estados Unidos son mucho mayores. La verdad es que es una lección importante para cualquier líder.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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