El plan de 3 palabras para evitar el agotamiento de la fuerza laboral de Google es tan simple que debería ser robado

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El trabajo remoto fue un desafío por decir lo menos. Ha obligado a empresas, individuos y familias a cambiar la forma en que trabajan y, lo que es más importante, cómo equilibran ese trabajo con todo lo demás. En este momento, «todo lo demás» implica muchas cosas con las que nadie imaginó que lidiaríamos a principios de este año.

Como resultado, las empresas han tenido que encontrar formas de ayudar a sus empleados a mantenerse enfocados y al mismo tiempo liberar tiempo para ellos mismos. En un memorando a los empleados, el CEO de Google, Sundar Pichai, admitió que esto no es fácil y los animó a tomarse su tiempo para evitar el agotamiento. Para ayudar, Google está tomando algunas medidas que deben considerarse para su propio negocio.

Primero, la compañía les da a todos dos días libres adicionales. Si bien la compañía estableció el viernes 18 de diciembre de 2020 y el lunes 4 de enero de 2021 como días de bonificación para toda la compañía, también reconoce que los diferentes equipos tienen diferentes necesidades y que esos días pueden no ser los mejores para la flexibilidad de hacer ajustes.

Además de tener más tiempo libre, la empresa tiene un plan brillante de tres palabras para ayudar a los miembros del equipo a evitar el agotamiento en el trabajo:

«Sin semanas de reuniones»

Eso es exactamente lo que suena: semanas sin reuniones programadas. Y si ha trabajado de forma remota durante mucho tiempo, sabe lo agradable que suena.

El memorando de Pichai a los empleados describe la razón de la siguiente manera:

Algunos de nuestros equipos también han celebrado «Semanas sin reuniones», que brindan a los empleados de Google el espacio para concentrarse en trabajar de forma independiente o para facilitar la desconexión por completo y tomar unas vacaciones. Hemos decidido hacer del 28 de diciembre de 2020 al 1 de enero de 2021 una semana oficial sin reuniones en toda la empresa. Por supuesto, habrá excepciones para los equipos que trabajen para cumplir con plazos estrictos, cerrar acuerdos o respaldar infraestructuras críticas (consulte las instrucciones de su liderazgo). De lo contrario, pospondremos o cancelaremos todas las reuniones de rutina y no críticas de esa semana.

Esta es una manera simple y efectiva de darle tiempo a su equipo en lugar de aclarar el horario de la reunión. Como alguien que ha trabajado de forma remota durante años, puedo decir que realmente se siente como un regalo.

Trabajar desde casa tiene muchos beneficios, pero uno de los mayores desafíos es que los gerentes tienden a reemplazar la proximidad física de la colaboración en una oficina con mucho tiempo frente a la pantalla. Esto significa que muchos trabajadores remotos han pasado mucho tiempo en videoconferencias.

De hecho, estoy a favor de reuniones menos virtuales en general. Definitivamente soy un fanático de establecer una prioridad en toda la empresa para darles a los miembros del equipo una semana libre del flujo constante de reuniones que a menudo no tienen otra función que interrumpir el trabajo que su equipo está tratando de hacer de todos modos. Si nada más, asegúrese de robar esta idea para su negocio si aún no lo ha hecho.

Una de las cosas que me encantan de la iniciativa de Google aquí es que surgió de algo que los equipos ya han hecho. A menudo, las mejores ideas para cuidar a sus empleados provienen de aquellos que ya son responsables de ello.

También creo que Google brinda a los equipos la flexibilidad de personalizar estas iniciativas para que se adapten mejor a las necesidades de su grupo. De hecho, para ser honesto, esto puede ser incluso lo más importante que puede extraer del plan de Google: depende de los ejecutivos no solo darles a sus empleados espacio para descansar y escapar, sino también permitirles hacerlo de esa manera. realmente encaja con su trabajo.

La mejor parte es que es tan fácil como usar tres palabras.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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