Esta pregunta de la entrevista de Elon Musk es absolutamente increíble

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Justine Musk, que estuvo casada durante casi una década para enseñar al visionario Elon Musk, una vez dio un vistazo fascinante a los pensamientos de su ex amante.

«Cuando Elon y yo viajábamos y teníamos que completar formularios en la aduana que querían conocer su profesión, Elon nunca escribió ‘CEO’, ‘Rey del mundo’ o ‘Playboy internacional estudiado'», dice Musk.

Sí, en su corazón, el famoso CEO y visionario tecnológico Elon Musk ha preferido durante mucho tiempo verse a sí mismo como un gran líder empresarial o un hombre rico.

Se ve a sí mismo como un solucionador de problemas.

Como tal, las empresas de Musk atraen a personas de ideas afines. Esta es la razón por la que algunas de las personas más inteligentes y capaces del mundo buscan puestos en Tesla y SpaceX: quieren una brecha para resolver lo que consideran los problemas más desafiantes del mundo.

Pero, ¿cómo determinan Musk and Company a quién contratar? ¿Cómo distinguen los mejores solucionadores de problemas de los mejores?

Musk recientemente compartió una nota.

Vía Twitter, Musk invitó a «Ace Engineers» a postularse para «Gigafactory Berlin», la fábrica europea de baterías de Tesla que se está construyendo actualmente en Alemania. Junto con la invitación pública, Musk incluyó la siguiente solicitud:

«Cuando envíe su currículum, describa algunos de los problemas más difíciles que resolvió y exactamente cómo los resolvió».

En la superficie, esta investigación parece una pregunta de entrevista popular utilizada por innumerables empresas de todo el mundo. Pero cuatro sutiles diferencias lo distinguen y aumentan su valor a pasos agigantados.

1. Lo consigue por escrito.

«Al enviar su currículum …» Tenga en cuenta que Musk pide a los candidatos que proporcionen ejemplos de problemas que hayan resuelto por escrito, antes de asistir a la entrevista.

Este es un requisito clave. En el entorno laboral actual, las habilidades de escritura son más importantes que nunca. Los ingenieros (y todos los demás) deben poder comunicar sus pensamientos no solo a través de dibujos y presentaciones, sino lo más importante a través del correo electrónico, Slack y otras plataformas de mensajería instantánea.

Además, poder enviar estos ejemplos por escrito les da a los candidatos tiempo para reflexionar sobre la solicitud sin las presiones de una entrevista cara a cara, que los introvertidos y los pensadores profundos no suelen hacer su mejor trabajo.

2. Pide varios ejemplos.

Musk pide a los candidatos que «describan algunos» problemas difíciles que hayan resuelto.

Las mentes inteligentes pueden potencialmente resolver uno o dos problemas difíciles. Pero las mentes más brillantes en realidad buscan problemas difíciles de resolver y les dan una gran colección de ejemplos.

Con una solicitud para ver algunos de estos, Musk and Co.ha elevado el listón. Buscan a los mejores y más brillantes candidatos, aquellos que puedan demostrar que pueden resolver problemas difíciles.

3. Habla en superlativos.

Además, Musk no solo pide algunos problemas. pide un par de lo más difícil Problemas.

Otra diferencia sutil pero importante. Porque una vez que te concentras en el 1-2% superior de los candidatos, se vuelve más difícil distinguirlos. Una forma de hacerlo es examinar los tipos de problemas que ya han resuelto y su complejidad.

4. Pregunta sobre el proceso.

Finalmente, Musk pide a los candidatos «que muestren exactamente cómo resolvieron el problema». Muestra su interés no solo en la solución, sino también en el proceso a través del cual el candidato encontró esta solución.

En otras palabras, Musk y Tesla quieren ver cómo piensa el cliente potencial.

Muchas empresas importantes utilizan una técnica similar. Las empresas de tecnología piden a los candidatos que creen soluciones de codificación en vivo durante la entrevista. Las consultorías de gestión instan a los empleados potenciales no solo a brindar una solución a un caso (o situación) en vivo, sino a guiar al entrevistador a través de su proceso.

Pero me gusta aún más la técnica de Musk. Porque si bien es valioso ver a los candidatos resolver problemas bajo presión, todos los problemas utilizados en estas entrevistas ya han sido identificados y resueltos por innumerables encuestados anteriores.

Por el contrario, piden a los solicitantes que proporcionen ejemplos de los problemas más difíciles que hayan resuelto y los procesos con los que los resolvieron, Tesla obtiene información sobre varias áreas de interés, incluidas las siguientes:

  • motivación
  • Capacidad para identificar problemas subyacentes claros y causas fundamentales
  • Razones para centrarse en áreas específicas de estos problemas
  • fortalezas, debilidades y tendencias individuales

Esta técnica permite a Tesla analizar cómo se pueden aplicar los métodos de resolución de problemas de los solicitantes a problemas similares a los que se enfrenta la empresa.

Entonces, si usted es responsable de tomar decisiones importantes de contratación, lea una página del libro de jugadas de Elon. No se limite a pedir a los candidatos que den ejemplos de problemas que hayan resuelto.

  • Consígalo por escrito
  • Pide varios ejemplos
  • Habla en superlativos
  • Pregunte por el proceso

Si sigue estos pasos, podrá encontrar lo mejor de lo mejor y capacitar a su empresa para resolver los problemas más complejos.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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