Este CEO acaba de explicar brillantemente cómo el trabajo remoto cambiará el mundo para 2030, y es el siguiente nivel

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A medida que más empresas se apresuran a adaptar nuevas políticas de trabajo remoto, muchas se quedan atrás.

Pero, ¿y si pudieras mirar hacia el futuro? ¿Y si pudiera ver cómo el trabajo remoto cambiará el mundo en la próxima década?

Chris Herd cree que sí.

Herd es el fundador y CEO de Firstbase, una startup enfocada en resolver problemas de trabajo remoto para sus clientes. En los últimos nueve meses, ha hablado con más de 1.500 personas sobre el futuro del trabajo a distancia y cómo es probable que cambie el mundo en un futuro próximo.

Herd resumió recientemente sus hallazgos en una brillante hilo de twitter. A continuación encontrará los aspectos más destacados, así como mi comentario personal.

La vida primero. Segundo, trabaja.

«El auge del control remoto hará que las personas vuelvan a priorizar lo que es importante para ellos», escribe Herd. «La organización de su trabajo en torno a su vida será el primer cambio notable. Las personas que se den cuenta de que son más que su trabajo conducirán a metas más profundas en otras áreas».

No todos los que trabajan por cuenta propia o de forma remota han llegado a esta conclusión. Pero como alguien que lo ha hecho durante los últimos años, quiero decirle, no hay nada como tener más control de su horario y tener a la familia y otras partes importantes de su vida dictando su trabajo en lugar de viceversa.

Es un verdadero cambio de juego.

Concéntrese en los resultados.

Según Herd, las empresas juzgarán el desempeño por la productividad y los resultados, en lugar de las horas trabajadas o «con quién bebes cerveza» fuera de la oficina.

Al centrarse en los resultados, los empleadores ayudan a las personas a contar el tiempo en lugar de simplemente contar el tiempo. Ese tipo de confianza y empoderamiento en realidad los hace más productivos.

(Esto hizo que la política de trabajo remoto de 2 frases de esta empresa sea la mejor que he escuchado).

El fin de las tareas sin sentido.

«La necesidad de reponer su jornada de 8 horas se disipará y será reemplazada por tareas y responsabilidades claras», escribe Herd. «Los trabajadores harán lo que sea necesario en lugar de desperdiciar el suyo [time] tratando de parecer ocupado con el resto de la oficina. «

Trabaja cuando quieras.

«Las oficinas son fábricas para la gratificación instantánea, donde el trabajo sincrónico hace que sea imposible hacer las cosas», dice Herd.

«Las herramientas que permiten el trabajo asincrónico son lo más importante que necesitan los equipos remotos a nivel mundial. Muchas startups intentarán solucionar esto».

Más prioridad para la salud y el bienestar.

«La falta de transporte les da a los trabajadores 25 días adicionales al año para hacer otras cosas», dice Herd. «Los trabajadores utilizarán la libertad que tienen para organizar las cosas con mayor libertad en su tiempo».

Carreras vespertinas que toman tiempo por la mañana para leer, meditar o pasar tiempo con la familia antes de que comience la jornada laboral: estos son solo algunos ejemplos de cuántas personas utilizan el trabajo remoto para cuidar mejor su salud física y mental Para cuidar de.

Las ciudades rurales florecerán. (Si eres rápido).

«Las personas de clase mundial se mudarán a ciudades más pequeñas, tendrán costos de vida más bajos y una calidad de vida más alta», escribe Herd. «Estas regiones necesitan innovar rápidamente para atraer esa riqueza».

¿Cómo pueden beneficiarse las pequeñas ciudades de esto? Se trata de la infraestructura, cariño. Según Herd, comienza con mejores escuelas e Internet más rápido.

La vía rápida de la diversidad y la inclusión.

«Los equipos más diversos y completos de la historia surgirán rápidamente», escribe Herd. «Las empresas que apuestan por esto tienen la ventaja de atraer grandes talentos en todo el mundo».

«Las empresas que no hagan esto perderán a sus mejores empleados frente a sus mayores competidores».

Consumirse.

Los cambios que resultan del trabajo remoto no son todos optimistas. Si bien la mayoría de las organizaciones temen que sus trabajadores remotos no estén programando suficientes horas, Herd dice que el problema real es el opuesto:

Los empleados trabajan demasiado.

Según Herd, el agotamiento de los trabajadores se está convirtiendo en un gran problema que debe abordarse. Los líderes empresariales inteligentes ahora trabajarán en soluciones.

Aumento de retiros y fuera de sitio.

Herd predice un aumento en lo que antes era una industria de nicho: retiros remotos.

Cada vez más empresas buscarán «objetivos específicos que lo hagan posible [teams] volar al campus durante una semana sincrónica, probablemente a cargo de moderadores y educadores que capacitan al personal sobre cómo maximizar su efectividad. «

Más robots.

Herd: «La automatización de los procesos robóticos cambiará la forma en que las personas trabajan. Las herramientas sin código que los empleados pueden usar para crear bots que automatizan partes esenciales de sus funciones serán enormes».

Hemos visto un aumento gradual en la automatización durante años. Sin embargo, a medida que más empresas confíen en la tecnología para comunicarse fácilmente, este cambio se acelerará.

Un renacimiento del hobby.

Según Herd, el trabajo a distancia «conducirá a un aumento de personas que participan en pasatiempos y actividades que los conectan con personas de su comunidad» en lo que él llama el «renacimiento del pasatiempo».

Algunas empresas aprovecharon esta tendencia desde el período Corona ofreciendo clases de cocina en línea, recorridos virtuales a lugares de viaje exóticos e incluso catas de vino.

Sobrescrito escrito.

«La documentación es el superpoder tácito de los equipos remotos», dice Herd. «El más exitoso [remote] Los miembros del equipo serán excelentes escritores. «

Este es otro cambio cultural que el trabajo remoto solo acelerará. El correo electrónico, Slack, Microsoft Teams, WhatsApp y otros servicios de mensajería ya están disponibles, pero no son perfectos. Aparecerán nuevas herramientas que se adapten a las necesidades comerciales específicas.

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Por supuesto, para cada persona a la que le gusta trabajar desde casa, existe otro anhelo de volver a la oficina. Pero a medida que el mundo continúa luchando contra Covid-19 mientras las empresas lidian con prohibiciones repetidas y la amenaza de pandemias futuras nos asegura:

Las empresas que lo hagan mejor de forma remota ganarán.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas, no las de Inc.com.

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