Jeff Bezos dice que si quieres ser un emprendedor exitoso debes evitar este error

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Jeff Bezos, el primer centimillonario del mundo, es conocido por estar motivado y ser implacablemente competitivo para lograr sus objetivos, pero no es dogmático sobre sus métodos.

Bezos en realidad advierte contra la fijación de un enfoque único para hacer realidad sus sueños. Si bien el fundador y CEO de Amazon sin duda ha sido bendecido con algunas ideas geniales, es su enfoque flexible y metódico de los desafíos y oportunidades lo que hace que las cosas sean posibles.

Una infografía de Resume.io ha recopilado algunos consejos interesantes de Bezos y otros fundadores y empresarios líderes para ofrecer algunos consejos útiles e inspiración. Bezos sugiere:

«Si no eres flexible, golpea tu cabeza contra la pared y no ve otra solución al problema que quieres resolver».

No te obsesiones con una sola estrategia

Un enfoque flexible significa reaccionar a las circunstancias cambiantes y adaptar su estrategia a las nuevas habilidades y conocimientos que adquiere en el camino. Esto significa poder pensar en lo que funciona y lo que no, y estar listo para cambiar de dirección y probar diferentes enfoques.

Eso no significa que deba sacrificar sus objetivos a largo plazo. De lo contrario. Como dice Bezos: «Somos persistentes en ver. Somos flexibles en los detalles».

Un claro ejemplo de esto es el negocio de terceros de Amazon, que ha realizado tres intentos de iniciar operaciones y ahora está generando más ingresos que el negocio propio de la compañía. Bezos sabía que tenía que ajustar su estrategia para que las cosas funcionaran tan bien, pero no se dio por vencido con su plan general.

Sea flexible y metódico

La clave de su éxito es averiguar cuáles son sus prioridades, pero ser práctico y pragmático en la forma en que persigue sus objetivos.

Gran parte del éxito profesional de Bezos ha sido un proceso de prueba y error y una evaluación realista de las posibilidades y probabilidades. El viaje de Amazon no fue planeado desde el principio.

Cuando Bezos vio las oportunidades de venta minorista disponibles en Internet, no tenía una idea fija de qué vender en línea. Metódicamente se propuso identificar el producto más rentable de las 20 principales empresas de venta por correo, y así fue como terminó en la librería.

Continuó identificando oportunidades para hacer crecer el negocio y agregar funcionalidad al sitio web de Amazon. La flexibilidad y capacidad de respuesta a los avances en tecnología y tendencias de consumo es un factor clave en el crecimiento y la prosperidad de Amazon.

Todo es parte de tu plan

Ser flexible no significa que seas inestable o inconsistente. Puede, y debe, tener otro plan de acción. Sin embargo, es un error pretender que un plan es perfecto e infalible.

Tiene mucho más sentido considerar diferentes opciones estratégicas para que pueda ver los contratiempos como parte de su curva de aprendizaje, en lugar de errores individuales y cruciales. Una vez que haya identificado una oportunidad o desafío que quiera aprovechar, debe:

  1. Define el problema. Asegúrese de comprender el contexto de la situación y llegar al fondo de lo que debe lograrse.
  2. recopilar ideas. Encuentra tantas soluciones y posibles métodos que podrían lograr tu objetivo.
  3. Priorizar una solución. Elija una opción viable y cree un plan de acción.
  4. Inténtelo de nuevo (si es necesario). Si su solución no funciona, vuelva a su lista y pruebe una diferente.

Este enfoque flexible lo ayuda a evaluar los contratiempos de manera más positiva y a concentrarse en objetivos más importantes. Los detalles finalmente se resolverán y sus habilidades y conocimientos prosperarán a medida que su negocio progrese.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas, no las de Inc.com.

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