Jim McKelvey quiere que aprendas sobre innovación

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Los negocios y el espíritu empresarial son dos animales muy diferentes, dice Jim McKelvey. Hace cien años la gente hacía una clara distinción entre ellos: a diferencia de otros empresarios, los emprendedores eran personas que creaban algo completamente nuevo. Por ejemplo, los hermanos Wright eran empresarios, un hombre que inició una empresa de soldadura no lo era.

El significado de los términos, por supuesto, ha cambiado desde entonces. Pero según cualquier definición, McKelvey califica como un verdadero emprendedor. Es el cofundador de Square, una empresa que revolucionó los pagos móviles, cuando la lanzó con Jack Dorsey en 2009. Durante una entrevista con Inc. Real Talk el 2 de diciembre, McKelvey habló sobre lo que realmente es la innovación y advirtió a los posibles propietarios de negocios que no desarrollen una idea nueva que no siempre es lo único que importa. Mire la diferencia entre un viajero y un explorador, dijo.

«Cuando viajo, espero que la ciudad en la que voy a tener agua potable, hoteles y víveres para regalar a mi familia», dijo McKelvey al reportero de Inc. Cameron Albert-Deitch. «Es diferente a usted mismo. para aventurarse en una jungla inexplorada «.

La gran mayoría de las empresas, agregó, pueden ganar dinero copiando o mejorando gradualmente las soluciones que ya ha creado otra persona. Eso no es malo: se puede ganar mucho dinero con este enfoque. Según McKelvey, la innovación es tan difícil de lograr que en realidad debería ser su último recurso al iniciar un negocio.

«La innovación en sí misma, creo, es algo exagerado», dijo. «El problema es que la innovación es realmente incómoda … pero cuando entiendas eso, serás más honesto al respecto y creo que es más efectivo».

Por su libro La pila de innovación (Cartera, 2020) McKelvey examinó empresas como Southwest Airlines e Ikea que han logrado un éxito masivo a través de la innovación. Sus historias tienen una resonancia especial para cualquiera que busque iniciarse en el desastroso clima empresarial de 2020.

«Todos los que estudié tuvieron algún tipo de desastre, como una pandemia o una recesión», dijo. Esto se debe en parte a que las personas en crisis son más receptivas a las empresas que podrían ayudarles que cuando las cosas van bien.

«Es tan difícil aceptar una nueva idea que si eres un innovador, cuando tienes una nueva idea, ahora es un gran momento», dijo.

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