Las 3 ventajas de trabajar desde casa que más desean los empleados

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Muros de escalada. Arcadas. Salas de pesas. Cerveza los viernes. No hace mucho tiempo, estos beneficios en el lugar de trabajo eran algo común entre los Googles y Facebook del mundo, y mucho menos en innumerables startups deseosas de unirse a sus filas.

Ahora, más de seis meses después de empezar a trabajar desde casa, parecen … algo … estúpidos.

Y no solo porque los gimnasios están vacíos y la cerveza se agota. La realidad es que antes de la pandemia, el buffet estándar con ventajas y beneficios iniciales no era ni particularmente extenso ni bien utilizado. Los críticos han señalado que muchas ventajas, desde el catering hasta el futbolín, están orientadas a las necesidades de un grupo demográfico: hombres jóvenes y desconectados.

En el futuro, los empleadores que finalmente ganen la batalla por el talento, que son conocidos por tener una cultura increíble y los beneficios de trabajar de forma remota, serán los que acepten y prioricen la opción. Atrás quedaron los enfoques uniformes para las oficinas, los horarios y los códigos de vestimenta. La gente de todas partes ahora está reconsiderando y personalizando su propia experiencia laboral. No es de extrañar que quieran diseñar sus propias ventajas.

El universo de opciones en este sentido es ilimitado, pero lo que me importa es ampliar la flexibilidad de los empleados en tres áreas clave:

Regala el tiempo

La crisis está acelerando el final de la jornada laboral normal de 9 a 5. El trabajo remoto, los compromisos familiares y los horarios cambiantes significan que los empleados están trabajando cada vez más en su tiempo y condiciones, priorizando hacer el trabajo antes que marcar la entrada y la salida. Y este enfoque funciona: las encuestas muestran que muchos profesionales han sido más felices y productivos desde el comienzo de la pandemia.

En consecuencia, ampliar las opciones sobre cómo los empleados gastan el tiempo es uno de los incentivos más poderosos en este momento. Esto podría significar que los gerentes abandonen los horarios fijos a favor de las horas centrales. Podría significar la opción de cuatro días de trabajo, como Shopify ofrecido su personal este verano. Podría ser que se eliminen las «horas» por completo y se elija un enfoque basado en resultados.

Aquí hay otra dimensión clave: ofrecen ventajas que ahorran tiempo a los empleados. Esto es especialmente importante a medida que nos enfrentamos a la nueva dinámica de trabajar desde casa. El cuidado infantil subvencionado es un elemento clave y es revelador que Google y Facebook sean ahora líderes en este sentido. Mientras tanto, otras empresas ofrecen «servicios de conserjería», desde la limpieza de la casa hasta la instalación de la oficina en casa y la entrega de víveres.

Flexibilidad en el espacio

La flexibilidad en el espacio es otro pilar importante de la próxima generación de beneficios laborales. La uniformidad de los cubículos y los planos de oficinas abiertas ha llevado a darse cuenta de que las preferencias por las áreas de trabajo son muy personales y que las personas se preocupan por el entorno que mejor se adapta a sus necesidades.

Las subvenciones de home office que los empleados pueden utilizar para equipar sus habitaciones como deseen son actualmente una ventaja decisiva para ello. Mi propia empresa dio una bonificación por esto. Algunos empleadores han ido tan lejos como para ofrecer servicios de configuración y asesoramiento de oficinas en el hogar, mientras que otros están pagando la factura de servicios básicos de misión crítica, desde Internet hasta la electricidad.

Sin embargo, la verdadera flexibilidad también significa que no todo el mundo trabaja mejor en casa. Algunos empleados no tienen ni el espacio ni las ganas de hacerlo. Sin mencionar que alguna forma de colaboración personal seguirá siendo importante en el mundo del trabajo desde casa. De hecho, un encuesta interna actual de Google El 62% de los empleados pensó que era importante estar en la oficina «unos días» para hacer su trabajo.

Por esta razón, las opciones de trabajo en la oficina y los beneficios, como las membresías de WeWork, son beneficios importantes en el futuro. Curiosamente, Google ya está reconfigurando sus oficinas físicas como la ubicación para «actividades in situ» ocasionales, que son días en los que el personal de la FMH reúne a IRL.

Eleva la mente

Básicamente, muchas de las ventajas laborales tradicionales, ya sean clases de yoga o fiestas de vacaciones, se tratan de elevar y nutrir la mente de alguna forma. Sin embargo, conceptos como bienestar, equilibrio y satisfacción son muy subjetivos y varían de un individuo a otro. Durante Covid, los empleadores finalmente están reconociendo esto.

Los gimnasios en la oficina han dado paso a las becas de fitness y bienestar, que brindan a los empleados la libertad de buscar las opciones que realmente desean, ya sean clases de crossfit en línea o retiros de meditación. La incertidumbre y el aislamiento de la crisis han demostrado cuán crítico puede ser el acceso a varios servicios de salud mental. Desde Starbucks hasta Target, las empresas están ampliando el acceso a asesores y entrenadores, y ofrecen suscripciones a una variedad de aplicaciones de salud mental, estrés y sueño.

Otro beneficio «espiritual» cada vez más solicitado: el lujo del equilibrio y la concentración. El trabajo remoto ha difuminado las líneas entre el trabajo y el hogar, mientras que las aplicaciones en tiempo real como Slack y Zoom han contribuido a una mentalidad «siempre activa». Los empleadores progresistas ya están abordando esto en términos de ventajas y pautas. Los días sin una reunión, las pautas claras para el acceso digital e incluso el permiso para apagar el video en las reuniones pueden ser un antídoto eficaz contra el agotamiento del trabajo desde casa.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas propias, no las de Inc.com.

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