Las 4 palabras más importantes que todo emprendedor puede decir

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Le pedí a un emprendedor de gran éxito que describiera las cosas más importantes que había aprendido sobre cómo iniciar y construir negocios.

No mencionó a los sospechosos habituales: grandes socios. Grandes equipos. Grandes ideas. Acceso a la capital. Ética laboral, determinación y determinación.

No ¿Lo más importante que había aprendido? «Dirigir un negocio exitoso, y mucho menos comenzar un negocio exitoso, se puede ‘descifrar’. Todo lo que tiene que hacer es encontrar el modelo, marco o sistema adecuado, y tendrá éxito». Predecir el futuro: cómo cambiará la tecnología, cómo cambiará el gusto y cómo usted cambiará. Dispara que de alguna manera puedes predecir el futuro, aunque todos estemos tratando de hacerlo. Lo más importante que he aprendido es a tener siempre en cuenta una cosa:

Por supuesto, este enfoque suena falsamente humilde; Después de todo, la experiencia es el mejor maestro, especialmente cuando el resultado es el éxito.

Sin embargo, la experiencia, y la capacitación formal e informal, pueden volverlo «demasiado inteligente» para cuestionar sus decisiones.

Un estudio de 2018 mostró que las personas con puntajes altos en el SAT tienden a ser mucho menos propensas a analizar sus errores y aprender de ellos.

Lo mismo ocurre con los médicos. Un estudio de 2005 del Journal of Internal Medicine mostró que los médicos que tenían escenarios clínicos desafiantes solo podían hacer un diagnóstico correcto dos tercios del tiempo. Sin embargo, cuando se les pidió a los mismos médicos que analizaran su diagnóstico inicial y consideraran opciones alternativas, en resumen, fingir que realmente no «sabían», su precisión diagnóstica mejoró hasta en un 40 por ciento.

O tomemos a Jeff Bezos. Como dice Bezos, un indicador clave de alta inteligencia es la voluntad de cambiar de opinión.

Lo cual, en un sentido más amplio, muestra la voluntad de admitir que no «sabía» lo que pensaba que sabía.

«Las personas más brillantes revisan constantemente sus conocimientos», dice Bezos en este artículo muy popular. C ª.. Artículo: «Repensar un problema que creías que ya estaba resuelto. Estás abierto a nuevas perspectivas, nueva información, nuevas ideas, contradicciones y desafíos a tu propia mentalidad».

En resumen, se despiertan pensando: «Yo no sabe«Propóngase encontrar lo que no sabe … y luego vuelva a hacerlo mañana para permitir nuevos datos, nuevos resultados, nuevas tendencias y nuevos alguna cosa revisar y remodelar su forma de pensar.

Si bien todos los días comencé a pensar, «no sabe«Tal vez suene paralizante, no lo es. Bezos no dedica mucho tiempo a sopesar los pros y los contras de decisiones fácilmente reversibles. Oprah Winfrey jura decidiendo qué puentes cruzar y cuáles quemar. Steve Jobs dijo que sí. Decidir cuándo confiar en ti mismo puede marcar una gran diferencia en tu vida.

Aún debe tomar decisiones. (De hecho, una de las cosas más importantes que hace el propietario de un negocio es tomar decisiones. Muchas de ellas).

La clave es recordar que cada decisión solo marca un momento en el tiempo: un momento en el que aplicó el modelo que podía aplicar, predijo lo que podía predecir y sabía lo que sabía. podría.

Hiciste lo mejor que pudiste Eso es todo lo que puedes hacer

Di «yo no sabe«El día siguiente te ayuda a mantenerte abierto a nuevos modelos, nuevas predicciones y nuevos conocimientos.

Porque, lamentablemente, parte del proceso es equivocarse.

Pero permanecer no tiene por qué estar mal.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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