Lo que distingue a Odeum en el sector del video marketing

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El video marketing está en constante evolución. Por lo tanto, las pequeñas empresas necesitan herramientas que puedan mantenerse al día con estos cambios. Odeum es una de esas herramientas.

La compañía ofrece soluciones personalizadas y de marca para artistas de video.



Destacado de la pequeña empresa: Odeum

Lea Small Business Spotlight de esta semana para ver qué distingue a Odeum.

Que esta haciendo el negocio

Proporciona soluciones de video para empresas.

Jay Dysart dijo a Small Business Trends: “Odeum es una solución de video por suscripción de marca blanca para creadores de contenido. Ayudamos a los creadores de contenido a publicar y distribuir videos a través de una variedad de aplicaciones de marca personalizadas que se pueden enviar a dispositivos móviles, tabletas, la web y la televisión. «

Nicho de negocio

Ofrece una solución de marca asequible.

Dysart dice: “Somos la primera plataforma en ofrecer un conjunto de aplicaciones de marca completa para dispositivos móviles, tabletas, web y TV sin costo inicial.

“Ninguna otra plataforma puede iniciarse de forma gratuita. Involucramos al cliente y tomamos un pequeño porcentaje de los ingresos para que las empresas más pequeñas puedan comenzar más rápido. «

Como empezó el negocio

Como proyecto paralelo.

Dysart explica: “La empresa fue fundada hace unos años como un proyecto paralelo de la agencia digital JLOOP durante un retiro de la empresa. Estuvo en modo sigiloso hasta hace poco. «

Mayor victoria

Ayuda a los clientes durante COVID.

Dysart dice: “Con COVID, Odeum pudo llevar al mercado varias marcas de fitness y estudios de yoga que necesitan urgentemente un nuevo modelo de ingresos sostenibles mientras sus estudios están cerrados. Este fue el producto perfecto en el momento adecuado. «

Mayor riesgo

Invierte a largo plazo.

Dysart explica: “Estamos regalando un producto que ha tardado años en construirse confiando en el éxito de nuestros editores. Invertimos por adelantado y confiamos en que nuestros editores tendrán años de negocios sostenibles y creación de valor a largo plazo. «

lección aprendida

Determine lo que realmente necesitan los clientes.

Dysart dice: “Fue difícil definir el producto mínimamente viable y de hecho construimos más plataforma de la que necesitábamos cuando intentamos llegar al mercado por primera vez. Si hubiéramos adoptado un enfoque diferente, podríamos haber comenzado más rápido. «

Cómo gastarían $ 100,000 adicionales

márketing

Dysart dice: “Invertiríamos en más recursos de desarrollo e iniciativas de marketing y ventas. Tenemos un producto increíble y todo nuestro capital se ha invertido en la construcción de este producto con muy poco gasto en marketing. «

Tradición de equipo

Quinto miércoles.

Dysart explica: “Celebramos el quinto miércoles. Cada mes que tiene 5 miércoles significa que nos tomamos la tarde libre en este quinto y nos divertimos un poco como equipo. Hicimos de todo, desde salas de escape hasta bolos, museos y catas de whisky. «

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Imagen: Odeum, Jay Dysart


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