Los seis lugares en los que debes concentrarte para crear un feliz año nuevo

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Con cada año nuevo surgen nuevas oportunidades para su empresa. Ya sea que esté expandiendo su marca, trabajando más de cerca con los clientes o buscando comenzar de nuevo, establecer metas grandes y pequeñas es fundamental para aprovechar al máximo cada año.

Aquí hay algunos pasos que puede tomar hoy para ayudar a que su negocio prospere en los próximos doce meses, ya sea que esté comenzando o esté considerando un nuevo enfoque innovador.

1. Decide lo que quieres lograr

Antes de que pueda realmente comenzar a establecer sus nuevos objetivos, es importante hacer una pausa y decidir qué desea lograr este año. Ya sea que se trate de mejores relaciones con los clientes, una presencia digital más sólida o un enfoque en el bien social, es importante querer algo antes de poder conseguirlo.

Para ayudarlo con esto, le recomiendo usar una aplicación de seguimiento de objetivos. Mi favorito personal es Habitica porque convierte tus goles en un juego. Cada vez que logras algo en la vida real para lograr tu objetivo, el nivel digital aumenta.

2. Recuerda tus recursos

Es posible que no tenga la mano de obra para abordar todo en un año, pero debe invertir lo que pueda para aprovechar al máximo sus recursos. Piense en cuál es su objetivo de Año Nuevo y elabore un plan para hacerlo realidad. Asegúrese de elegir una tarea sobre otra; no elija simplemente la que crea que tendrá el mayor impacto o contribuirá a su marca de la manera más directa posible. Elige el que más te guste.

¿No estás seguro por dónde empezar? Comuníquese con MicroMentor para obtener ayuda.

3. Mira tus relaciones

Algunos recursos son más valiosos que el dinero. Tómese el tiempo para pensar en las personas que pueden ayudarlo con sus nuevas metas, ya sean sus empleados, sus clientes o sus relaciones personales, y lo que puede ofrecer a cambio. A veces, es posible que deba devolver algo para obtener algo a cambio.

4. Revise su modelo comercial

Si su modelo comercial está desactualizado y sus recursos son limitados, intente encontrar un modelo comercial existente que se adapte a sus necesidades. Puede intentar agregar una oferta de suscripción o proporcionar servicios virtuales a su línea de productos existente. Esto le brinda flexibilidad para crecer según lo requiera su negocio y le permite aprovechar las oportunidades que se presentan.

En 2020, cuando muchos comedores de restaurantes se cerraron indefinidamente, muchos pasaron a ofrecer kits para llevar a casa y se asociaron con sitios como Goldbelly para enviar entregas a todo el país a los clientes que no podían estar allí.

5. Sopese sus riesgos

Tenga en cuenta los riesgos que podría enfrentar este año para que pueda prepararse mejor. Si 2020 nos ha enseñado algo, muchos de nosotros no estamos preparados para más que el más mínimo disturbio.

  • ¿Puede pagar los gastos continuos?
  • ¿Cuánto dinero, si lo hay, le queda para invertir en su negocio?
  • ¿Qué pasa si pierde su financiación y no puede crecer como se esperaba?
  • ¿Qué sucede si vence una gran factura y solo puede declararse en quiebra?

Siempre debe tener respuestas a estas preguntas, especialmente después del último año.

6. Encuentra inspiración y motivación

Sea lo que sea lo que quiera lograr, debe asegurarse de tener la confianza y la motivación para lograrlo. Puede encontrar inspiración en algo fuera de su empresa, desde un libro para niños hasta una charla TED. Si no puede encontrar inspiración, mire dentro de sí mismo; puede encontrar motivación en el lento y anticuado proceso de comenzar.

Como director de tecnología, siempre me ocupo de las novelas de ciencia ficción, especialmente la serie Foundation de Isaac Asimov. Me ayudan a expandir mi proceso de pensamiento para enfocarme en lo que es posible cuando no hay límites.

Una vez que tengas todos los ingredientes que necesitas, serás imparable.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas propias, no las de Inc.com.

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