Lunes en Inc.5000 Conferencia: Soledad O’Brien tiene un juego que debes probar

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La Conferencia de Visión de Inc. 5000 comenzó el lunes con una serie de entrevistas con líderes empresariales prominentes, sesiones de networking y más. Estos son solo algunos de los aspectos más destacados de los eventos del día.

1. Periodista de radiodifusión galardonado con un Emmy Soledad O’Brien habló con Cía. El editor en jefe Scott Omelianuk explica por qué trabajó para las principales compañías de medios para comenzar su propio negocio, Soledad O’Brien Productions. También habló sobre la ayuda que recibió en el camino, de compañeros emprendedores en el lado financiero de una empresa y de sus padres, quienes la inspiraron a abrirse camino en el trabajo y la vida. Y reveló un truco útil para que sus compañeros de equipo se abran y se vinculen entre sí: el «juego de la rosa y la espina», donde cada persona comparte algo que le entusiasma (la rosa) y lo que le entusiasma. Preocupaciones (la rosa). la espina).

2. John Ho, Presidente de la práctica de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) en el bufete de abogados Cozen O’Connor, dirigió un grupo de trabajo en red centrado en las mejores prácticas para la seguridad de los empleados. El grupo discutió temas de actualidad, entre otras cosas: cómo garantizar la seguridad de su equipo cuando regrese al trabajo y cómo realizar un seguimiento eficaz de los contactos en la oficina. «Si no realiza el rastreo de contactos, es hora de comenzar», dijo Ho, y señaló que OSHA tomará medidas contra las empresas que no protejan adecuadamente a sus empleados.

3. Rohit BhargavaEl fundador de Non-Obvious Company, que publica libros que ayudan a las marcas y a los ejecutivos a pensar de manera diferente, ha pasado su carrera estudiando nuevas tendencias que tienen el potencial de desarrollarse. En su presentación en el escenario principal, Bhargava aconsejó a los dueños de negocios que estén atentos a la llamada «tendencia del comercio de flujo», donde las industrias están comenzando a mezclarse. Por ejemplo, Apple tiene una tarjeta de crédito, Crayola hace maquillaje y Taco Bell tiene una cadena de hoteles. «Una gran oportunidad para los negocios en este momento es repensar la industria en la que se encuentra», dijo Bhargava. Para tener la próxima gran idea, sugirió leer una revista sobre una industria o audiencia fuera de la suya.

Cuarto Whitney JohnsonEl fundador y director ejecutivo de la consultora boutique WLJ Advisors dijo a los asistentes que los mejores ejecutivos evalúan y desafían constantemente a cada empleado individual. La clave: determinar si la persona todavía está aprendiendo los entresijos de su función, si es un actor de alto rendimiento establecido o si alguien en riesgo de aburrirse y dejar su empresa. De esa manera, puede crear rutas específicas que la persona puede seguir aprendiendo, lo que se traduce en más participación, retención y productividad. Además, significa que la gente quiere trabajar activamente para usted.

5. El liderazgo transparente fue un tema clave en Inc. 5000 City Hall. Panelistas:Carey Smith de fanáticos de Big Ass y empresas poco ortodoxas, Diana Lee de Constellation Agency y Nicole Sahin de Globalization Partners – acordó que cuando su empresa se enfrenta a un desafío importante como la pandemia, es mejor medirse con sus clientes y empleados. Ser abierto puede ayudar a motivar a su equipo y capacitarlos para compartir grandes ideas. «Confiar en las personas es un enfoque mucho mejor para el liderazgo que simplemente tratar de ser mágicamente el mago detrás de la cortina y crear milagros usted mismo», dijo Sahin.

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