Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, dice que ese error podría frenarlo

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A los 23 años, Mark Zuckerberg era el multimillonario más joven del mundo que se había hecho a sí mismo. Ha construido un imperio global de redes sociales con más de 2.700 millones de personas que utilizan Facebook de forma activa cada mes.

El cofundador y CEO de Facebook es sin duda una de las personas más poderosas e influyentes del planeta. Da a los aspirantes a empresarios un ejemplo inspirador, pero potencialmente intimidante. Sin embargo, el Zuck quiere asegurarle a la gente que la genialidad no es el único ingrediente del éxito.

Los consejos de Zuckerberg sobre cómo pueden funcionar las ideas se incluyeron en esta infografía de Resume.io, junto con otras ideas motivacionales de los principales fundadores y emprendedores. Él dice:

La gente piensa que la innovación es solo una buena idea, pero muchas cosas simplemente se mueven rápido e intentan mucho.

El éxito no se trata solo de ideas

Zuckerberg advierte contra ser cegado por historias de éxito famosas y heroicidades legendarias. «La idea de un solo momento eureka», dice, «es una mentira peligrosa» que puede hacer que las personas se sientan inadecuadas y evitar que las personas comiencen a trabajar.

Una gran idea o un destello de inspiración es un punto de partida útil, por supuesto, pero lejos de ser esencial. Las ideas deben cobrar vida ejecución – la capacidad de perseguir una idea de forma activa y enérgica para que funcione. Esto implica probar estas nuevas ideas y hacer avanzar los proyectos en lugar de esperar a que aparezca mágicamente un concepto completamente elaborado y sin defectos. Es un proceso dinámico, emocionante y gratificante.

Aun así, el miedo a cometer errores a menudo frena a las personas y esto puede ser muy limitante. Si está esperando que le caiga en el regazo un plan de negocios completo e impecable, puede esperar mucho tiempo. La probabilidad es que las cosas No funciona perfectamente la primera vez, ¡y está bien!

Facebook es un buen ejemplo de esto. La idea original de Zuckerberg era Facemash, una plataforma de estilo «caliente o no» para evaluar el atractivo de los compañeros de estudios de Harvard. Esa compañía lo metió en problemas con la administración de la universidad por violaciones de derechos de autor y privacidad, lo que lo obligó a reconsiderar su estrategia para desarrollar su idea.

Las ideas se vuelven más claras a medida que las desarrolla más. Trate de ver los errores como una oportunidad para ver qué funciona y qué no. Si puede identificar un problema mientras prueba una idea, puede encontrar soluciones creativas y prácticas, y hacer ajustes y mejoras para mantener las cosas mejor.

Comienza tu proyecto

El consejo de Zuckerberg es asegurarse de llevar las cosas al mundo real más allá de la fase de ideas. Eso significa organizarse e involucrar a otras personas.

No tiene sentido pretender que puede hacerlo todo usted mismo. Invitar a otras personas a la mesa puede ayudar a dar vida a un proyecto y asegurarse de tener todas las habilidades necesarias. También es importante invitar a los demás a recibir comentarios y opiniones para tener una nueva perspectiva de cómo van las cosas.

Al iniciar un nuevo proyecto, debe:

  1. Pedir ayuda. Busque personas con las habilidades, el conocimiento, la experiencia y los intereses para ayudar a que su proyecto comience.
  2. Incluya a su equipo en su plan. En una sesión de lanzamiento inicial, repase los detalles importantes y los principales objetivos de su proyecto.
  3. Organiza un proceso. Asegúrese de que todos estén en sintonía sobre los puntos clave de la estrategia. No se involucre en detalles que puedan solucionarse más adelante.

La fantasía de volar solo, alimentada por maravillosas inspiraciones, es una receta para la decepción. Si puede adoptar un enfoque más práctico y realista para hacer algo con sus ideas, tiene una posibilidad real de éxito.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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