Netflix está aplastando anuncios de televisión idiotas

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Escuché que los comerciales de televisión son la multa que pagas por ver basura barata e interminable gratis. La televisión en red es prácticamente un impuesto para las personas que no pueden pagar más: tienen que ver esta basura y anuncios interminables si quieren algún tipo de entretenimiento. Network TV se ha convertido en el escaparate de cada anuncio espeluznante y aterrador sobre los peligros del envejecimiento y la disfunción, la amenaza para cada enfermedad recién inventada y nombrada inteligentemente, combinada con las incesantes repeticiones de programas que odiamos desde su debut. También existe el aluvión tradicional de comerciales de automóviles y cerveza, sin importar la edad promedio de un comprador de automóvil nuevo, es probable que sea un boom envejecido.

Si encuentra dolorosamente que la cantidad total de anuncios, así como la cantidad de tiempo que pasa en una estación de televisión en horario estelar de 30 minutos, parece aumentar cada pocos meses, únase al club. Asimismo, la mayor parte de la programación por cable no es mejor que la basura publicitada por las principales emisoras, excepto que los anuncios, por difíciles de conseguir, son aún peores, más crudos y miserables. Pero al menos brindan empleo regular a los viejos escoceses quebrados que azotan medicamentos de Medicare y audífonos, mientras que los actores desempleados o desvergonzados obtienen hipotecas inversas y seguros al final de su vida.

Eso es exactamente lo que siempre debería ser «Rundfunk»: una herramienta para llegar a las masas con una oferta uniforme con el mínimo común denominador y el material menos objetable para que no cambies de canal. Y todo a través de un marco de apoyo a los anuncios y anunciantes que pagaron las facturas. Y todo funcionó bastante bien para todos excepto para la audiencia. Ninguno de los dos era realmente un cliente leal o agradecido, simplemente no teníamos una mejor alternativa.

Cuando llegó el cable, prometía una enorme variedad de programas, pero solo había un distribuidor: la temida compañía de cable elegida por el gobierno local. Es por eso que el cable siempre ha sido una compra de rencor. No había competencia, pagabas por mucha basura que no querías, y la compañía de cable también era dueña de los políticos locales y de las juntas de tarifas. Buen negocio, pero no para nosotros.

Pero ahora, cuando esté listo y pueda pagar por el privilegio, tenemos soluciones de transmisión y un flujo creciente de podcasts (y algunos vodcasts bien hechos) que, con la excepción de Peacock, parece una invitación glorificada. un conducto radicular digital: representa un nuevo intento de difusión restringida. Audiencias más pequeñas, más ricas, autoseleccionadas y mejor identificadas, compuestas por personas realmente preocupadas e interesadas en ver el material que se ofrece y, por supuesto, dispuestas a pagar por él.

La premisa inicial general de Netflix era que al intercambiar su privacidad y mostrar la configuración y las opciones de personalización automatizada, el sistema le permitiría elegir y ofrecer sugerencias, recomendaciones y contenido divertidos, personalizados y de mayor calidad. El contenido era tan bueno como cualquier otra cosa, y el elemento de descubrimiento era real y serio. Pero se ha vuelto cada vez más evidente que millones de nosotros estábamos buscando y dispuestos a pagar por entretenimiento sin publicidad y sin parar.

Uno de los errores tácticos que cometieron algunos de los competidores anteriores y competitivos de Netflix es ofrecer un servicio simple y menos costoso utilizando anuncios tradicionales, así como acceso sin publicidad por un cargo adicional, lo que creo que solo parece reforzar el mensaje opresivo y La realidad es que hoy en día solo los estafadores, idiotas y cascarrabias ven programas de redes impulsados ​​por anuncios. Si estos proveedores competitivos tuvieran las agallas de sus creencias y creyeran en sus propias ofertas, elegirían una única estructura de precios. La idea de comprar ojos y suscriptores con ofertas de cebo y cambio que vencen o grandes descuentos a corto plazo («Obtenga 2 números de la revista XXX por $ 2 y luego le cobraremos $ 50 por los próximos 6 meses»). No funciona para los pocos supervivientes en el negocio de las revistas de alto nivel. Es poco probable que esta matriz de precios sea una estrategia sólida a largo plazo para los streamers.

Sin embargo, será muy interesante ver cuánto tiempo pueden durar los nuevos modelos sin publicidad y si sus gerentes pueden soportar la presión constante del mercado y sus inversores para monetizar aún más sus ojos para los espectadores atrapados. Este es el debate constante que escuchamos todos los días en Twitter y otros, y es una enfermedad terrible que ninguna industria puede soportar durante demasiado tiempo.

En el caso de Netflix, sin embargo, el debate ignora una distinción de datos muy crítica. Netflix puede vender datos de segmentación procesables sobre sus usuarios (demografía, hábitos, gustos, intereses, ciclos de gasto) a los anunciantes sin que se les permita publicar un solo anuncio en Netflix, lo que pondría en peligro la experiencia del cliente.

Ya sabes como funciona. Busca algo en Amazon o busca algo en Google y, sorpresa de las sorpresas, de repente la mitad de los otros lugares que visita en Internet le muestran anuncios sobre los productos y servicios que investigó recientemente. Organizar tus viajes en Internet es muy sencillo. Amazon hace esto mucho mejor que Google porque, a diferencia de Google, Amazon también conoce su comportamiento de compra, por lo que no perderá su tiempo ni su paciencia mostrándole anuncios de cosas que compró hace dos días.

Pero Netflix ni siquiera tiene que hacerle saber cómo funciona la magia. E incluso si preguntas, al igual que Facebook, es probable que te advierta que cualquier dato que vendan a terceros se anonimiza para que los destinatarios de anuncios «conozcan» tus intereses y preferencias, pero debes estar seguro de que no sabes quién eres

Entonces, la humilde buena noticia es que es poco probable que vea anuncios en Netflix en el corto plazo. Si su competencia tiene algo especial, tendrán cuidado de no meter los dedos de los pies en ese feo charco de barro también.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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