Por qué contratar a un jefe de personal podría cambiar las reglas del juego para su startup

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Por Madeleine Niebauer, fundadora y directora ejecutiva de vChief, una jefa de personal virtual que ayuda a los ejecutivos a concentrarse en lo más importante.

Para muchos, el cargo de jefe de gabinete está vinculado a la política. Aunque el puesto ha ganado importancia recientemente en las grandes corporaciones, existe otro tipo de empresa en la que un jefe de personal puede tener un impacto duradero y significativo: las empresas emergentes.

Si bien contratar a un jefe de personal en la puerta puede parecer un lujo excesivo para el propietario de un negocio, en realidad puede ser una inversión muy sólida. Las empresas emergentes a menudo son creadas por principiantes en solitario sin un equipo que las mantenga seguras. Esas primeras semanas y meses, e incluso años, son a menudo un torbellino constante de tareas y decisiones grandes y pequeñas. Los preneurs solitarios pueden ahogarse rápidamente en un mar de bullicio, desesperados por que alguien les arroje un salvavidas. Si bien consideran que la idea de contratar a un jefe de gabinete es una novedad, puede ser solo el facilitador que necesitan para mantenerse a flote.

Con más emprendedores pensando en lo que es una inversión inteligente para contratar a un jefe de personal, podrían pasar estos días, semanas y años de fundación un poco más fácilmente porque tienen un socio que los respalde. Un componente clave del rol del Jefe de Gabinete es hacer lo necesario para hacer crecer el negocio. No tienen miedo de intervenir y ensuciarse las manos.

Cuando un emprendedor construye su negocio por primera vez, a menudo hay una multitud de responsabilidades esperadas (e incluso más inesperadas) que continúan acumulándose en su plato. La creación de sistemas, la gestión de datos financieros y la creación de flujos de ventas y marketing son solo algunos de los elementos más importantes en los primeros días de una startup. Incluso si subcontrata cualquiera de estos productos, que idealmente debería hacerlo porque es probable que no todos entren en su zona de genio, programe numerosas reuniones para que tenga menos tiempo para desarrollar su negocio.

Un jefe de personal con conocimientos tiene un conjunto diverso de habilidades y la capacidad de concentrarse en varias áreas diferentes del negocio al mismo tiempo, por lo que puede concentrarse en tareas importantes como el desarrollo empresarial y la planificación estratégica. Además, su jefe de personal puede actuar como caja de resonancia y brindarle comentarios significativos a medida que enfrenta diferentes puntos de inflexión en su empresa.

Para conseguir el mejor ajuste posible, busque un jefe de personal con experiencia laboral en su área o negocio en particular. Es incluso mejor encontrar a alguien que haya ayudado anteriormente a iniciar una startup y que pueda aportar lo que ha aprendido y descubierto a su empresa.

Sí, hacer una nómina tan temprano en el desarrollo de su startup puede ser arriesgado, pero no realmente cuando ve el rol de jefe de personal como una inversión sensata en el futuro de su empresa. También determina cuántas horas a la semana debe trabajar su jefe de personal y cuánto tiempo durará su compromiso con su empresa. Pero no se sorprenda si se encuentra renovando el contrato de su jefe de personal cuando se dé cuenta de la valiosa inversión que realmente es para su startup.

No hay vergüenza en ser propietario de una startup que se siente abrumado con todas las tareas y responsabilidades que conlleva iniciar un negocio. Una de las mayores ventajas de administrar su propio negocio es que puede solicitar ayuda cuando la necesite y darle forma de la manera que mejor se adapte a sus necesidades. Lo más probable es que considere su inversión como jefe de personal como una de las mejores armas secretas para ayudar a que su startup tenga éxito.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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