Por que sigo trabajando a tiempo completo en lugar de autónomos

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Con el gran cambio hacia el trabajo a distancia en los últimos meses y el auge en curso en la economía de los conciertos, muchas empresas están tratando de aprovecharse de los contratistas y trabajadores independientes.

No los culpo. Los contratistas pueden ayudar a reducir los resultados finales, intervenir en los impulsos estacionales dentro de una empresa y ofrecer una experiencia única cuando sea necesario. Hasta el día de hoy, tengo contratistas en mis equipos para tareas y funciones muy específicas.

Cuando se trata de construir una empresa con una misión sólida y objetivos más grandes, tener un equipo de empleados a tiempo completo es algo completamente diferente. Por eso me gusta contratar empleados a tiempo completo siempre que puedo.

1. Todos tienen una visión más amplia.

Si desea que la gente se involucre con un resultado en lugar de una tarea, deberá contratarlos a tiempo completo. En términos simples, no subcontrate el resultado, subcontrate la tarea.

Quiero que las personas que no solo aprieten el reloj, sino que estén plenamente a bordo, desarrollen una visión del futuro en la que todos creemos. Si bien puede contratar alquileres a tiempo parcial o por contrato y hacer que se sientan parte de la misión, el nivel de compromiso no estará allí y estará claro cómo se muestran. Al alquilar un apartamento, probablemente no sea tan diligente y cuidadoso como su vecino propietario del apartamento. Lo mismo ocurre con la mentalidad de los estilos de empleo.

2. Tiene más flexibilidad.

Un contratista o autónomo está allí para un tiempo, una tarea o una necesidad muy específicos. Eso es. Por lo general, no puede esperar que se presenten y contribuyan a otros proyectos o que sean llamados al azar para revisar un informe o proporcionar información. Los plazos de alquiler suelen ser muy cortos y secos para lo que se acepta y lo que no.

Esto conduce a una falta de flexibilidad en sus recursos. Y, como pueden haber demostrado los acontecimientos recientes, necesita flexibilidad de su personal cuando las cosas se ponen difíciles.

Cuando la pandemia hizo que las empresas giraran, sus empleados también tuvieron que hacerlo. De repente, los camareros de los restaurantes contestaban teléfonos y tomaban pedidos de comida para llevar, los entrenadores personales filmaban y promocionaban cursos de video, y las secretarias se convertían en asistentes virtuales. Si bien no estaban haciendo el mismo trabajo, seguían trabajando para lograr el mismo resultado: el éxito de la empresa. Si puedes poner a los jugadores de tu equipo en diferentes posiciones, puedes navegar rápida y estratégicamente.

Contrato empleados de tiempo completo en función de sus habilidades, pero también de su capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios, moverse sin problemas y trabajar bien juntos. Cuando hay varios proyectos en ejecución, puede ser útil mover rápidamente a alguien de un equipo a otro. Este nivel de flexibilidad debe tenerse en cuenta al evaluar su próxima contratación.

3. Se crea una relación simbiótica.

La contratación de un empleado a tiempo completo es una relación a largo plazo que requiere un mayor nivel de inversión. Sin embargo, cuando se invierte correctamente, los dividendos pueden ser exponenciales. Cuando dedico mi valioso tiempo, experiencia y energía a alguien, quiero conservarlos para toda la vida. Los empleados a tiempo completo le permiten invertir en ellos.

Elija si quiere ver a sus empleados como aprendices, ayudarlos a crecer y alcanzar sus metas futuras. A cambio, te ayudarán a conocer el tuyo. Hay algo realmente satisfactorio en este nivel de compromiso que no se puede lograr con empleados a corto plazo. Si cuida a sus empleados, ellos se ocuparán de usted.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas, no las de Inc.com.

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