¿Quieres criar hijos exitosos? La ciencia revela el estilo de crianza que hace mejores líderes

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¿Quieres criar hijos exitosos? Comience restableciendo eso (diablos).

Así como las habilidades de ventas son fundamentales para el éxito, la capacidad de explicar la lógica y los beneficios de una decisión, convencer a otros de que una idea tiene sentido, ayudar a los empleados a comprender los beneficios de un nuevo proceso, etc. también habilidades de liderazgo. Grandes equipos y grandes empresas son construidos por grandes líderes.

Debido a esto, Google ha dedicado mucho tiempo a identificar los comportamientos clave de sus mejores gerentes de equipo. Esta investigación permite a la empresa determinar si alguien es un gran líder en menos de cinco minutos.

¿Cómo puede ayudar a sus hijos a convertirse en líderes y ayudar a sus empleados a convertirse en mejores líderes formales e informales?

Sí: de vuelta al diablo.

En un estudio publicado en 2019, publicado en Revista de psicología aplicadaLos investigadores calificaron el potencial de liderazgo de más de 1.500 adolescentes: encuestaron a sus compañeros, maestros y padres para evaluar si cada uno era visto como un buen líder. Determine qué personas han participado activamente en roles de liderazgo. Medición de la autoestima y confianza de cada individuo al asumir roles de liderazgo.

Y pedirles a los participantes que estén de acuerdo o en desacuerdo con preguntas como «Mis padres venían a menudo para resolverme los problemas de la vida» y «Cuando era mayor, mis padres supervisaban todos mis movimientos».

Ya ha adivinado el resultado: los investigadores encontraron que los niños con padres demasiado cautelosos fueron clasificados por otras personas como menos gerenciales y menos propensos a desempeñar roles de liderazgo.

Probablemente estuvieron involucradas correlación y causalidad. Estadísticamente, las personas con padres sobreprotectores tienden a tener una autoestima más baja y es menos probable que busquen roles de liderazgo. Además, las personas que se perciben como menos seguras y sociables tienen menos probabilidades de ser seleccionadas para roles de liderazgo, incluso si se destacaron en esos roles.

Otra investigación muestra que los equipos tienden a elegir a personas carismáticas, seguras de sí mismas y extrovertidas como líderes.

El resultado es un doble golpe: los niños con padres sobreprotectores tienen menos probabilidades de buscar roles de liderazgo, y es menos probable que sus compañeros y maestros los elijan para roles de liderazgo.

Eso significa que no tienen la oportunidad de aprender a ser mejores líderes.

Grandes padres y grandes líderes no vuelan helicópteros

Ha oído hablar de los padres helicópteros: personas que son demasiado vigilantes, demasiado protectores, demasiado observadores y tienden a hacer cosas por sus hijos en lugar de esperar que sus hijos aborden las tareas y situaciones apropiadas por sí mismos.

Como resultado, estos niños tienden a desarrollar menos habilidades para resolver problemas. ¿Cómo puedo aprender a resolver problemas cuando nunca puedo intentarlo? – y limita su sentido de independencia y autonomía.

Y si rara vez puedo confiar en mí mismo para cuidar de las cosas y de mí mismo, ¿cómo me sentiré capaz de cuidar a otras personas y guiarlas?

Lo mismo se aplica a los empleados.

Intervenga cuando haya un problema y limite la capacidad de sus empleados para usar sus propias habilidades y creatividad. La microgestión y reprimes el sentido de responsabilidad, la autoridad y la autonomía de tus empleados.

Si sus empleados están de acuerdo con afirmaciones como «Mi jefe interviene con frecuencia para resolverme los problemas» y «Mi jefe supervisa todos mis movimientos», usted es un jefe de helicóptero.

Eso significa que sus empleados nunca tendrán la oportunidad de convertirse en los líderes que quieren ser.

Y tu que necesitar ser ella.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas propias, no las de Inc.com.

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