Solo tomó una oración de Bob Iger de Disney para ofrecer el mejor consejo que escuchará hoy

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Decidir qué perseguir, y lo que es igualmente importante, qué no, es una de las decisiones más difíciles que puede tomar.

Es por eso que Steve Jobs creía en la capacidad de decir no tanto que Jobs le hizo al jefe de diseño de Apple, Jony Ive, la misma pregunta casi todos los días: «¿Cuántas veces has dicho que no hoy?» A los trabajos que dicen que no se creó ningún foco. No veía estar «ocupado» como un indicador de gastos, seriedad o productividad.

Cuando se le preguntó qué hace a una persona exitosa, Warren Buffett dijo: «La diferencia entre las personas exitosas y las realmente exitosas es que las personas realmente exitosas dicen no a casi todo».

El problema es que a veces tienes que decir que sí. Entonces, ¿cómo puede decidir cuándo realmente vale la pena perseguir una idea o un objetivo?

Pregúntese: «¿Eso es aceite de trompeta?»

en el El viaje de tu vidaEn el galardonado libro de Bob Iger sobre sus 20 años de carrera como director ejecutivo de Disney, Iger describe una lección que aprendió del antiguo jefe Dan Burke:

No recuerdo exactamente a qué respondió, pero en una de nuestras conversaciones sobre una iniciativa que estaba considerando, Dan me dio una nota que decía: «Evita meterte en la fabricación de aceite de trompeta. puede convertirse en el mayor fabricante de aceite de trompeta del mundo, pero al final, el mundo solo usa unos pocos litros de aceite de trompeta al año «.

Me dijo que no invirtiera en proyectos que agoten los recursos de mi empresa y los míos y que no devuelva mucho.

… Todavía tengo este papel en mi escritorio y ocasionalmente lo saco cuando hablo con los ejecutivos de Disney sobre qué proyectos seguir y dónde poner sus energías.

Antes de decir que sí a una idea … antes de decidir dedicar tiempo, energía y recursos a la consecución de un objetivo … asegúrese de que el retorno de la inversión valga la pena. Este retorno puede ser económico. O filantrópico. O personalmente.

Finalmente, puede definir «éxito».

Pero dado que su esfuerzo, energía y recursos son limitados, dado que el tiempo y el dinero que invierte en un proyecto no se puede invertir en otro proyecto, el resultado será más que equivalente a la entrada.

Porque si no … haz aceite de trompeta.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas propias, no las de Inc.com.

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