Tim Ferriss ya no vive el estilo de vida de Tim Ferriss. Tu tampoco deberías

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Tim Ferriss corrió el riesgo de exagerar el caso, marcando el comienzo de una era de maximización de la productividad. Desde la subcontratación de tareas hasta la automatización de funciones y la mejor manera de pelar un huevo duro, Ferriss estaba convirtiendo más en menos haciendo menos: el «mínimo óptimo».

Semana laboral de 4 horas: Una guía para maximizar la producción por hora. Cuerpo de 4 horas: Una guía para maximizar la condición física y la salud. Herramientas de los titanes y Tribu de mentores: Las herramientas, tácticas y estrategias de éxito provienen de una amplia variedad de empleados extremadamente exitosos.

Entonces sí: Ferriss es considerado el rey de la productividad personal y la autooptimización. (Incluso si siempre fue mucho más, mucho más profundo porque no podría decirlo mejor, que eso).

Cuando le dije a un amigo que leía alrededor de 100 libros al año, inmediatamente dijo: «¿Cuál es tu proceso?»

«No tengo ninguno», le dije.

«Por supuesto que sí», dijo. «No hay forma de que puedas leer tantos libros sin un proceso. ¿Mantener una lista de prioridades? ¿Poner los tres libros que leerás a continuación en tu calendario? ¿Usar una hoja de cálculo para realizar un seguimiento de las cosas? Establecer recordatorios apretar el teléfono para asegurarse de que puede leer todos los días? «

Me estremecí. No tengo un juicio. El único «proceso» que tengo es que compro un libro que quiero leer tan pronto como lo veo. Luego, cuando he terminado un libro, busco en mi «biblioteca» (uso la aplicación Nook en un iPad) y comienzo todo lo que parece interesante en ese momento.

Si solo leyera para mejorar, probablemente tendría un proceso. A veces leo para trabajar. A veces leo para aprender, pero a veces leo por diversión. (Hola, todo lo escrito por John Sanford.) Leer me hace feliz. Ese es mi objetivo.

Eso significa que mi «proceso» de lectura no necesita optimizarse. De hecho, «retocar» probablemente sería menos divertido.

A veces, la productividad importa. Si tu tener hacer algo, encontrar formas de hacerlo de manera tan eficiente y eficaz, tiene sentido. De hecho, puede ser divertido descubrir formas de ser lo más eficiente y eficaz posible y convertir lo que podría ser un trabajo pesado en competencia, aunque solo sea contigo mismo (que suele ser la mejor forma de hacerlo). de competencia.)

Pero si tu desear Para hacer algo, la eficiencia y la eficacia no siempre deben ser primordiales.

Como dice Ferriss ahora, «No me estoy enfocando en maximizar la productividad, ya que surge la pregunta, ¿con qué fin? Estoy revisando estas preguntas y mis respuestas a estas preguntas durante este tiempo».

Como dice Ferriss ahora, «no todo lo que no tiene sentido puede medirse».

Tampoco debe medirse todo lo que tenga sentido.

Porque a veces la medida puede destruir el significado. Si sintiera que tengo que leer, si siento que tengo que modificar cada minuto de lectura, probablemente leería mucho menos.

¿Optimizar mi rutina matutina? Absolutamente. Eso no solo me ayuda, sino que también me hace sentir bien empezar de inmediato. Funciona … y funciona para mí. ¿Optimizar la forma en que respondo a preguntas y consultas? Absolutamente. Eso no solo me ayuda, sino que también se siente bien tener el tiempo para poder ayudar a algunas personas más. Funciona … y funciona para mí.

Pero sigo cortando césped con una podadora manual. Se necesita más tiempo y esfuerzo que una cortadora de césped, pero disfruto más el proceso. Todavía pinto con un rodillo, no con un rociador. Se necesita más tiempo y esfuerzo, pero disfruto más el proceso.

Siempre que sea posible, yo mismo hago los trabajos de construcción, plomería y electricidad en nuestras propiedades de alquiler; mientras Semana laboral de 4 horas Los partidarios argumentarían que subcontratar estas funciones es un mejor uso de mi tiempo. En un mundo lleno de resultados virtuales, es divertido mirar algo concreto y decir: «Yo construí esto». Así que trabajé para hacer bien estas cosas, no muy bien en ellas. Subcontratación estas cosas.

Ya sea menos que óptimo o no.

Porque no todo lo que tiene sentido se puede medir.

Da un paso atrás y considera el objetivo antes de optimizar una tarea o función. Si la eficiencia extrema es el único objetivo, definitivamente optimice, porque eso lo hará feliz.

Sin embargo, si se trata de un componente personal: propósito o significado o satisfacción o realización o autoestima o cualquier otro resultado emocional que no sea cuantificable, asegúrese de que la optimización no cueste demasiado.

Como dice Ferriss, «conozco centimillonarios y multimillonarios que son completamente miserables».

Yo también. Porque la eficiencia es una respuesta, no la Respuesta. La productividad no es una respuesta la Respuesta. La optimización es una respuesta, no la Respuesta.

Especialmente cuando se le pregunta «¿Qué te hace feliz?»

Para algunos objetivos, la respuesta podría ser eficiencia, productividad y optimización. Para otros, la respuesta podría ser la realización personal, el significado y la satisfacción.

Para la mayoría de los objetivos, la respuesta es una combinación de todos estos factores.

Y la única respuesta correcta será tu respuesta.

Porque solo tú puedes decidir qué te hace feliz.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son las suyas propias, no las de Inc.com.

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