Una carta abierta a Ken Jennings sobre el anfitrión de ‘Jeopardy!’ Después de Alex Trebek

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Después de la muerte del anfitrión Alex Trebek «Jeopardy!» Acabo de anunciar que reanudaría la producción a finales de este mes. (Los nuevos episodios que ya se han filmado con Trebek se extenderán hasta enero).

¿El primero de una «serie» de anfitriones interinos? Ken Jennings, posiblemente el mejor ¡Peligro! Jugador de todos los tiempos. (Con la punta de un sombrero frente al literalmente revolucionario James Holzhauer).

Sensible: Aunque ciertamente no es amado al nivel de Trebek, ¿quién podría ser? – Jennings es ampliamente admirado en el ¡Peligro! Comunidad.

Aún así, es un trabajo difícil. Como dice el viejo refrán, no quieres reemplazar a una superestrella. Independientemente de su desempeño, es casi imposible no desvanecerse en la comparación percibida.

¿La mejor apariencia? Reemplazo de la persona que reemplazó a la superestrella.

¿Está comprando una empresa familiar exitosa que ha sido dirigida por su amado fundador durante 30 años? Apariencia dura. ¿Asumir un departamento dirigido por un jefe creativo, empático y emocionalmente inteligente que trabajó duro para desarrollar a cada empleado? Apariencia dura.

¿Reemplazar a Steve Jobs? Pregúntele a Tim Cook: Rendimiento duro.

A menos que ponga la empresa, el departamento o la empresa familiar, y sus empleados, en el centro.

Enfréntate de manera llamativa en público: «¿Hay un nuevo sheriff en la ciudad»? Eso está bien cuando el negocio tiene problemas. Eso está bien cuando el cambio es importante. Eso está bien cuando el negocio como siempre es el peor enfoque.

Pero no cuando un negocio ya está floreciendo.

Alex Trebek fue el anfitrión de ¡Peligro!pero permitió que el juego fuera la estrella. Nunca olvida que él no era la razón por la que la gente se sintonizaba. Su trabajo era operar el juego y los participantes.

Como un gran árbitro, Trebek sabía que su trabajo estaba a la vista, pero no notado.

Lo mismo ocurre con los grandes jefes.

Los grandes jefes se enfocan en servir, no en ser servidos. Los grandes jefes se centran en crear un entorno en el que la marca (sus productos, servicios y personas) pueda brillar. Los grandes jefes se centran en asegurarse de que las grandes personas puedan lograr, brillar y crecer basándose en sus propios esfuerzos, talento y habilidades.

¿Qué debería hacer Jennings? Primero, tome una página del libro de jugadas de Tim Cook. Cook no intentó convertirse en el próximo Steve Jobs. Simplemente trabajó (y trabaja) para hacer de Apple una Apple aún mejor. Cook deja brillar los productos y, por tanto, también las personas que los elaboran.

Jennings no debería intentar convertirse en el próximo Alex Trebek. Debe ser él mismo y hacer brillar a los participantes y al juego. Porque el anfitrión puede perder popularidad en la cancha, pero no puede «ganar».

Al final, solo el juego puede ganar.

Pero aquí está la parte interesante: si el juego gana, si los concursantes como el propio Jennings, Holzhauer y Brad Rutter ganan, entonces Jennings también gana.

Eso va para ti también. Si la empresa que acaba de comprar sigue ganando, usted gana. Cuando tu gente gana, tú ganas.

Incluso si su publicación básicamente se reduce a apartarse del camino.

Siempre asegúrese de que el «juego» gane.

Porque esta es la única forma de ganar, especialmente a largo plazo.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas, no las de Inc.com.

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