Warren Buffett dice que estos rasgos a menudo ignorados separan a los líderes exitosos de todos los demás

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Warren Buffett una vez le pidió a un grupo de estudiantes de secundaria que pensaran en un compañero de clase que creían que tendría lo necesario a largo plazo para recibir el 10 por ciento de los ingresos de esa persona por el resto de sus vidas.

«Probablemente elegiría a quien mejor respondiera, que tenga las habilidades de liderazgo que pueden hacer que otras personas se ocupen de sus intereses», dijo Buffett, aludiendo a la integridad de esa persona. «Esa sería la persona que es generosa y honesta y que reconoce a otras personas por sus propias ideas».

Los ejemplos de habilidades de liderazgo de Buffett son escasos en estos días. A medida que nos recuperamos juntos de las heridas infligidas por los alborotadores del Capitolio, una cosa está muy clara: necesitamos más líderes de integridad moral para influir tanto en nuestras filas políticas como corporativas.

Cambiar de estrategia significa cambiar los sistemas de creencias en torno a lo que es un líder es y hace. La persona hipermasculina, tenaz y carismática que se considera el líder ideal es una trágica tergiversación del gran liderazgo. Si bien una mente fuerte, inteligente y determinada es una necesidad, también lo es la empatía, la compasión y la consideración por los demás.

Una verdadera guía en 2021

¿El primer requisito? Identificar y promover al liderazgo cuenta características que ilustran el carácter y la integridad. Podemos comenzar con las recomendaciones de Warren Buffett de desinterés, generosidad y honestidad. Aquí hay cinco más para ayudarlo a mejorar su liderazgo y brindar un futuro mejor para su gente y el mundo.

1. Cuida de tu gente

«Te preocupas más por tu gente que por los resultados, y ellos harán lo que sea necesario para que tu negocio funcione», dijo el Dr. Jim Loehr, autor de Liderando con carácter: 10 minutos al día para un legado brillante, asesora a los ejecutivos. En un episodio reciente de mi podcast, Loehr dijo: «Cuidar de los demás es un proceso activo … un líder que entiende el liderazgo en su esencia ama a sus empleados por lo que hacen … le dan vida a su empresa . Sin él, no tienes nada «.

2. Aprecia toda la esencia de tus empleados.

He descubierto que los líderes de las mejores organizaciones valoran a la persona en su totalidad (su bienestar emocional, mental, físico e incluso espiritual) para lograr grandes resultados comerciales. La evidencia afirma abrumadoramente que un enfoque de liderazgo más humano y centrado en las personas producirá grandes resultados.

3. Corre con empatía

Un líder empático es esencial para mantener ocupados a los empleados. El liderazgo empático significa invertir en los empleados individuales del equipo y escuchar las necesidades de los empleados y actuar en consecuencia. Sin embargo, si los gerentes no están capacitados para identificar y responder a estas necesidades, puede tener un impacto negativo en el compromiso de los empleados.

4. Obtenga perspectiva

La división política ha afectado el lugar de trabajo, ya que muchos empleados toman partido en los acontecimientos actuales que pueden afectar su desempeño. Como líder de la C-suite, conocer los detalles íntimos de las turbulencias en las trincheras puede ser difícil. ¡Obtenga perspectiva en lugar de hacer llover miedo y control sobre las personas! Aléjese de sus actividades normales, escuche muchas voces y trate de comprender ambos lados. Utilice su tiempo de reflexión para describir lo que está sucediendo en su lugar de trabajo y cómo esto está afectando al negocio. Luego, piense en cómo puede aprovechar la apertura, la transparencia y la colaboración, y concéntrese en las cosas que son importantes para unir a las personas y superar la división tóxica.

5. Esté allí para ofrecer apoyo y ayuda.

Depende de los ejecutivos eliminar los obstáculos en el camino de los empleados que les impiden caminar a toda máquina. Antes de culpar a los de mejor desempeño, considere el estrés insuperable y el miedo que han sentido los empleados debido a la pandemia, el racismo, el malestar social y el futuro político de nuestro país. Un estudio reciente encontró que el 53 por ciento de los adultos estadounidenses dijeron que su salud mental se vio afectada negativamente por las preocupaciones y el estrés relacionados con Covid-19. La salud mental será un asunto serio incluso con las vacunas pospandémicas. Si, como líder, no ha hecho lo suficiente para abordar la salud mental de su empresa, es hora de hacer algo al respecto.

Las opiniones expresadas por los columnistas de Inc.com aquí son las suyas, no las de Inc.com.

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